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“紅色引擎”凝聚百年國企“紅色力量” 萍礦集團抓實黨建工作促企業(yè)改革脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展

  發(fā)表日期:2017年12月28日      作者:胡婷     【編輯錄入:xhyyysl


  1922年2月,中共安源路礦支部成立,成為中國共產(chǎn)黨第一個產(chǎn)業(yè)工人黨支部。自此,一顆紅色的種子在廣袤的安源大地生根發(fā)芽、茁壯成長,經(jīng)過近百年的風吹雨打、積蓄沉淀,成為一個蘊藏巨大能量的“紅色引擎”,正在百年國企萍礦集團凝聚起改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的“紅色力量”。

  “黨建強則企業(yè)強,黨建做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力!被谶@一認識,萍礦集團在企業(yè)改革發(fā)展過程中,始終將黨建工作放在突出位置,一方面堅持傳統(tǒng)的好的工作方法,一方面積極創(chuàng)新,堅持扭緊思想政治“總開關”,打好基層基礎“組合拳”,搭建黨建活動“大平臺”,全力促進企業(yè)改革脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  統(tǒng)一思想,凝聚共識,扭緊思想政治“總開關”

  近年來,萍礦集團面臨資源枯竭、產(chǎn)能落后、產(chǎn)業(yè)空心化等實際困難,企業(yè)效益下滑、資金周轉(zhuǎn)緊張、轉(zhuǎn)型壓力巨大……面對重重挑戰(zhàn),如何扭轉(zhuǎn)前所未有的困難形勢?

  萍礦領導班子深刻認識到:黨建工作與企業(yè)的脫困發(fā)展密不可分。要想實現(xiàn)脫困發(fā)展,必須首先充分發(fā)揮好各級黨組織的作用。

  在企業(yè)生死存亡的重要關口,萍礦集團黨委牢牢把握改革大局,扭緊基層黨組織思想政治建設這個“總開關”,圍繞“兩學一做”四個學習討論主題,深入開展“形勢、政策、法紀”三項宣傳教育活動,增強廣大黨員的黨性修養(yǎng),使黨員爭做“四講四有”合格黨員。公司黨委制訂《關于進一步加強和改進黨委中心組學習的意見》,黨委班子以上率下,每名黨委班子成員聯(lián)系1個單位、1 個支部,到基層支部講黨課、參加支部會議,加強工作調(diào)研、督導,推動工作落實落地。 各級黨員領導人員深入基層,與基層黨員談心、交朋友,一級做給一級看、一級帶著一級干。

  基層黨支部積極組織安排黨員集中學習國家時事政策、黨的理論知識和江能集團、萍礦集團的工作目標和措施,特別是化解過剩產(chǎn)能和職工分流政策、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展設想,凝聚共識,樹立信心,振奮精神。

  民生連著民心,民心凝聚民力。雖然企業(yè)效益大幅下滑,面臨生死抉擇,但萍礦集團堅持將職工冷暖放在心頭,各種各樣的困難幫扶不斷。各級黨組織積極進行困難黨員幫扶,并利用“黨員活動日”組織形式多樣的義務扶貧助困活動,及時對困難職工進行補助,免費開展分流職工技能培訓,積極幫助分流職工自主創(chuàng)業(yè)。公司工會積極進行困難補助,協(xié)助困難職工辦理低保,多渠道多形式的幫扶,及時將溫暖和關懷送到了困難職工家中。

  只有堅持“公開公平公正”的原則,才能廣泛激發(fā)各級干群干事創(chuàng)業(yè)的熱情。為此,萍礦嚴格執(zhí)行企業(yè)領導人員管理暫行規(guī)定,大力推進公平競爭,現(xiàn)已面向公司內(nèi)部公開招聘了工程公司和機械廠的主要負責人,后期將逐步在全公司推廣。制訂了《萍礦集團公司中層管理人員聘任辦法》等管理文件,實行管理人員公開競聘,做到“雙向選擇”。加強領導人員職數(shù)管理,嚴格執(zhí)行到齡退休和進經(jīng)濟技術咨詢委員會制度。堅持按規(guī)章辦事,注重民主管理和民主監(jiān)督,如浮玻廠二線冷修時,中層管理崗位全部實行公開競聘,職工代表還當上了“面試官”。不斷加強企業(yè)領導人員后備力量培養(yǎng),特別注重煤礦優(yōu)秀采掘區(qū)隊長、支部書記的交流培養(yǎng)。在淘汰落后產(chǎn)能工作中,公司各級黨員干部帶頭響應,不徇私,不舞弊,不搞特殊化,堅持按章辦事,圓滿完成工作任務。一系列務實的舉措暖了人心,熱了氛圍,廣大黨員克服困難迎接挑戰(zhàn)的信心更加堅定,工作熱情也空前高漲……

  完善制度,嚴格執(zhí)行,打好基層基礎“組合拳”

  黨建工作,做實在基礎,做強在基層。萍礦集團把加強基層組織建設作為工作重點來抓,專門下發(fā)了《關于加強基層黨組織建設的決定》、《關于嚴格遵守和落實黨的組織生活制度的實施意見》、《萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團公司黨建工作責任制》等文件,明確各基層組織工作目標要求,進一步規(guī)范和落實黨內(nèi)基本組織生活制度,做到黨務工作有計劃、有目標,有安排、有落實,有效促進了基層黨建工作制度化。

  去年,萍礦集團對各單位基層黨組織設置和運轉(zhuǎn)情況進行全面梳理,對機構(gòu)不健全、人員配置不齊的黨組織及時進行健全完善,對作用發(fā)揮不好的黨組織及時進行整改或組織調(diào)整。今年,萍礦集團進一步健全了公司黨委、基層黨委(黨總支)、黨支部三級組織體系建設,及時提醒督促到期換屆,到期的黨支部和黨委全部完成了換屆工作。企業(yè)活動延伸到哪里,黨組織設置就同步跟進到哪里。去產(chǎn)能過程中,職工安置到哪里,黨支部就建到了哪里,如珠海、福建福清等職工再就業(yè)較多的地方,以及再就業(yè)技能培訓班都設立了臨時黨支部。

  各基層黨支部以“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化為抓手,狠抓“三會一課”,強化布置、檢查、考核。白源煤礦選煤廠黨支部,安源煤礦采二區(qū)、選煤廠、安全科黨支部和安源管道物流車間黨支部正在緊鑼密鼓地創(chuàng)建示范型黨支部。公司還堅持每年召開黨建工作經(jīng)驗交流會,互相學習,互動提高。并堅持每年對支部書記進行輪訓,增強履職能力。

  同時,萍礦集團積極完善基層黨組織黨建工作目標管理和考核。各基層黨組織根據(jù)實際制定黨建工作目標和考核辦法,細化工作內(nèi)容,強化考核措施,定期開展達標考核和評比,對檢查考核的問題及時制定整改措施,分項、分任務,定時間、定目標抓好整改落實,以檢查促整改,有效促進了基層黨建工作規(guī)范化,激發(fā)了基層黨組織的活力。

  融入工作,對接發(fā)展,搭建黨建活動“大平臺”

  企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在哪里“發(fā)力”,黨建工作就在哪里“加油”。萍礦集團各基層黨組織把黨建工作融入到企業(yè)脫困發(fā)展各方面、全過程,搭建好黨建活動“大平臺”,實現(xiàn)以黨建工作的“軟實力”來促進生產(chǎn)經(jīng)營的“硬發(fā)展”,為企業(yè)脫困發(fā)展提供新動能。

  今年以來,萍礦集團大力開展各項黨建活動,如 “黨建+模范引領”、“黨建+挖潛增效”、“黨建+工程質(zhì)量”和“黨建+優(yōu)質(zhì)服務”等“黨建+”活動,將黨建工作與企業(yè)安全生產(chǎn)、職工安置、扭虧脫困等有機結(jié)合,實現(xiàn)了黨建工作與各項工作的聯(lián)動發(fā)展、相互促進。各煤礦、各工廠(公司)從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際出發(fā),將深入開展黨員“先鋒創(chuàng)績”活動與成本管理、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理等緊密結(jié)合起來,引導廣大黨員立足崗位作貢獻,助力企業(yè)脫困發(fā)展;湘雅萍礦合作醫(yī)院以“創(chuàng)三甲”為契機,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風建設,著力提高醫(yī)院綜合能力。各級黨組織還利用“黨員活動日”經(jīng)常性地開展志愿活動。

  此外,以“支部示范點”建設為基礎的黨支部互動交流活動、“樹典型立標桿揚正氣聚能量”系列評先表彰活動等,形式多樣,內(nèi)容豐富,積極營造了學習先進、趕超先進、爭當合格黨員的良好氛圍,充分激發(fā)了全體黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

  萍礦黨委及各級黨組織堅持與時俱進,利用黨建工作群、黨員微信群、“萍礦組工”微信公眾號等,及時推送黨建工作的先進典型和特色工作,引導黨員自主學習,互動交流,形成了你追我趕、積極創(chuàng)新的良好氛圍。

  近日,萍礦集團還就深入學習宣傳貫徹十九大精神作出具體部署,分5大部分16項活動,每項活動都明確責任部門單位、完成時限,并做到每月總結(jié)匯報一次,每季考核評比一次!跋乱浑A段,我們將以十九大精神引領改革、以‘兩學一做’促進工作,進一步加強和完善黨建基礎工作,為百年國企的持續(xù)發(fā)展凝聚‘紅色力量’。”萍礦集團黨委書記、董事長劉伏生表示。


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