在全面貫徹落實(shí)十九大精神的開局之年，白源煤礦堅(jiān)持不忘初心，砥礪前行，著力在“穩(wěn)”和“好”字上下功夫，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 “穩(wěn)”，即確保安全形勢平穩(wěn)。該礦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，深入一線掌握第一手資料，認(rèn)真檢查采掘工作面、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、斜坡道現(xiàn)場管理措施是否執(zhí)行，責(zé)任是否落實(shí)。尤其是加強(qiáng)采掘工作面的頂板動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)卸壓失效的頂子，立即更換，嚴(yán)格使用好防倒繩，做好巷道修理和敲幫問頂，提高工程質(zhì)量，使安全有保障；通修區(qū)不斷完善各回采工作面的注漿系統(tǒng)，堅(jiān)持預(yù)防性注漿或老塘埋管注漿措施，對工作面上隅角、風(fēng)巷、永久密閉等地點(diǎn)的防火情況仔細(xì)檢查，定期取樣化驗(yàn)分析，防治自然發(fā)火現(xiàn)象；狠抓機(jī)電運(yùn)輸及斜坡道工作，不折不扣落實(shí)各工種崗位責(zé)任制，樹立主人翁意識，提高工作質(zhì)量和效率，做好機(jī)電設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)、檢修工作，確保機(jī)電運(yùn)輸暢通。同時(shí)營造濃厚的安全宣傳教育氛圍，筑牢職工安全思想防線，共同把好安全關(guān)。 “好”，即在安全的基礎(chǔ)上，做好采掘接替，完成好生產(chǎn)任務(wù)，采好煤促效益提升。該礦從優(yōu)化生產(chǎn)方案入手，簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做好302、104和205采區(qū)地質(zhì)分析，緩解礦井接替緊張局面，根據(jù)礦井實(shí)際，選擇性進(jìn)行開采，減少復(fù)采煤，優(yōu)先開采可靠性原生煤，提高礦井產(chǎn)量及精煤回收率。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理，并積極組織采掘會戰(zhàn)，以勞動競賽等形式，充分調(diào)動職工工作積極性。此外，該礦狠抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理和勞動力組織管理，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，抓好職工的出勤和工效，實(shí)現(xiàn)合理配采，確保生產(chǎn)任務(wù)順利兌現(xiàn)。
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