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　　浮法玻璃廠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)作風(fēng)建設(shè)工作要求，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展，大力整治“怕、慢、假、庸、散”等作風(fēng)頑疾，號(hào)召全體黨員干部發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，對(duì)照查擺問題，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，主動(dòng)作好示范，自覺接受監(jiān)督，堅(jiān)決打贏作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　種好“責(zé)任田”——樹起改進(jìn)作風(fēng)的“風(fēng)向標(biāo)”

　　萍礦集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)召開之后，該廠黨委第一時(shí)間召開黨委會(huì)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)于律己、率先垂范，相互監(jiān)督幫助，對(duì)苗頭傾向性問題進(jìn)行及時(shí)敲打，要敢于唱黑臉、當(dāng)包公，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，著力清除作風(fēng)方面存在的弊病，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。

　　該廠把作風(fēng)建設(shè)作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要抓手，高位推動(dòng)、持續(xù)深化、形成常態(tài)。各班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，以身作則，發(fā)揮表率作用，帶頭種好“責(zé)任田”，撲下身子為基層干部講解作風(fēng)建設(shè)的重要性。同時(shí)要求各黨支部及時(shí)傳達(dá)作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)精神，部署加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)具體工作；各單位、各部門要嚴(yán)字當(dāng)頭，對(duì)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題進(jìn)行自查，形成整改實(shí)施方案。

　　念好“緊箍咒”——拉起紀(jì)律帶電的“高壓線”

　　該廠紀(jì)委提出抓作風(fēng)建設(shè)必須抓常、抓細(xì)、抓長，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督必須落細(xì)落小，以釘釘子精神抓重點(diǎn)，循序漸進(jìn)、馳而不息。為此，該廠運(yùn)用多種形式，積極組織職工學(xué)習(xí)法律法規(guī)，并要求在學(xué)習(xí)會(huì)上作出承諾記錄在案；組織黨員干部以及人財(cái)物部門員工參觀市紀(jì)委廉潔教育基地、萍鄉(xiāng)市看守所，起到警示教育作用；成立查崗小組，開展不定期抽查和“零點(diǎn)”夜查行動(dòng)，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，緊盯“三違”問題，事后嚴(yán)肅處理、加強(qiáng)曝光，形成高壓態(tài)勢，進(jìn)一步提高干部職工的自律意識(shí)。

　　與此同時(shí)，該廠紀(jì)委大力開展“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，發(fā)放調(diào)查問卷至各管理人員和服務(wù)相關(guān)人員，積極收集相關(guān)問題線索，有針對(duì)性地對(duì)重點(diǎn)要害崗位人員進(jìn)行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)不良行為嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)嚴(yán)肅處理，切實(shí)遏制個(gè)別職工“吃、拿、卡、要”等行為和不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象。

　　筑好“防火墻”——撐起干群干事的“安全傘”

　　該廠以深化作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，以規(guī)范各類規(guī)章制度為抓手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)管理工作，完善各項(xiàng)工作流程，按照“明確責(zé)任、層層管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、檢查與考核�！白屩贫裙苋恕⒘鞒坦苁�，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行，舉一反三，關(guān)鍵事情要跟蹤，認(rèn)真查明問題原因；全體干部一定要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，管好自己，管好身邊人；管理人員要放下面子，杜絕好人主義、形式主義，加大處罰力度�！痹搹S多次強(qiáng)調(diào)。

　　圍繞這一要求，該廠積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，深入開展增收節(jié)支、修舊利廢、節(jié)能降耗、小改小革等活動(dòng)，深挖企業(yè)內(nèi)潛提質(zhì)增效，重點(diǎn)狠抓安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、重點(diǎn)崗位生產(chǎn)，強(qiáng)化全員責(zé)任落實(shí)，規(guī)范職工操作行為，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備維修維護(hù)。并以每周三開展群安崗員檢查活動(dòng)為載體，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加大對(duì)全員隱患排查和落實(shí)整改力度，著力清掃安全隱患，堵塞安全漏洞，力推安全生產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。