浮法玻璃廠把安全擺在重中之重的位置，牢固樹立“安全責任大于天”的意識，對安全工作常抓不懈、真抓嚴管，通過強化安全制度建設、安全檢查和安全宣傳教育，切實從源頭把控安全生產(chǎn)。 年初，該廠就下發(fā)全年安全工作安排，成立安全領導小組，并堅持每月召開一次安全辦公會，著力強化安全制度建設，先后制定了《安全管理區(qū)域責任包干》、《例行檢查制度責任分工》等八個安全方面的管理制度；下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標準化暨安全生產(chǎn)主體責任落實的通知》，進一步推進安全生產(chǎn)標準化工作，強化安全生產(chǎn)主體責任落實；根據(jù)冷修復產(chǎn)后的崗位和人員配置，重新編制了《崗位責任制》和《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，各車間認真組織組織職工學習，做到了安全管理有章可循、有章可依、違章必糾，并且加強了對特種設備的檢驗和特殊工種的辦證工作。 為及時消除安全隱患，防范事故發(fā)生，該廠加大安全檢查力度，自復產(chǎn)以來接受萍礦集團以及廠內(nèi)常規(guī)和專項安全大檢查共33次，查出各類安全隱患399條；每日堅持的安全生產(chǎn)部、工藝技術(shù)部、設備部的“三部聯(lián)檢”共查出安全隱患142條。對這541條安全隱患，及時下發(fā)隱患整改通知單，要求限時整改到位；若未整改到位，堅決做到“零容忍”，嚴格按照“誰主管、誰負責”“誰組織、誰負責”“誰實施、誰負責”的原則進行處理，截止目前整改率為98%。與此同時，該廠認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮各級組織齊抓共管和職工群眾在安全監(jiān)督工作中的作用，切實加強現(xiàn)場安全管理，建立健全了大群安網(wǎng)、青安網(wǎng)、紀檢組等群防群治組織，形成了黨政工團齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡。 該廠多種形式強化安全宣傳教育，堅持開展“逢五”安全活動，定期組織各崗位業(yè)務培訓，尤其冷修復產(chǎn)后，針對有些崗位人員更換的實際，重新組織多次培訓，提高作業(yè)人員安全意識和操作技能；廠部每月出一期安全宣傳板報，布置下月安全工作重點，宣傳有關(guān)法律法規(guī)和安全知識，使每個員工掌握廠里的安全動態(tài)；各單位、各車間利用牌板等載體大力做好安全宣傳；安全生產(chǎn)部每月自編一期《安全簡訊》，組織開展安全知識抽簽答題賽、職工安全簽名、觀看重特大事故典型案例教育片、消防演練比武等安全活動，內(nèi)容豐富、覆蓋面廣，活躍了氛圍，強化了職工安全意識，鞏固了職工安全知識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
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