春寒料峭，乍暖還寒。在浮法玻璃廠原料車間堆放著的七種不同原料之間，一位匆匆穿行其間的步行者，就是該廠工藝技術(shù)部部長周福義。就在不久前，他被萍礦集團評為了勞動模范。 1990年參加工作以來，周福義從生產(chǎn)一線操作工做起，一步一個腳印，先后擔任聯(lián)合車間窯頭班長、工段長、生產(chǎn)副主任、工藝技術(shù)部部長等職務(wù)，對浮法玻璃廠的所有工序都了如指掌，對玻璃生產(chǎn)需要用到的七種材料更是如數(shù)家珍，哪種材料可以提高玻璃強度，哪種又可以提高融化效率，他都信手拈來。只要將材料放在手中摩擦幾下，他便能喊出材料的名稱。 在浮法玻璃廠冷修復產(chǎn)期間，周福義帶領(lǐng)職工一起清理玻璃熔窯內(nèi)殘留的涼玻璃時，不慎摔在碎玻璃上，腿部被玻璃劃開，送到醫(yī)院縫了十幾針。當時醫(yī)生建議至少要休息半個月，但他深知冷修工程時間緊、任務(wù)重，沒過幾天，傷口都未痊愈，就又投入到工作中。周福義說，當時工廠在冷修階段，職工思想有波動，自己帶傷奮斗在崗位上，就為職工做出了榜樣，職工深受感動，也會非常努力，不好意思偷懶。 在冷修窯爐進入砌筑階段時，周福義邊工作邊學習，虛心向設(shè)計單位專家請教，通過勤探討、勤詢問、查漏補缺式的學習，使他在最短時間內(nèi)就吃透了窯爐圖紙。在他的感召下，車間技術(shù)骨干全都吃住在廠里，12小時輪班轉(zhuǎn)，高質(zhì)量地協(xié)助施工單位圓滿完成了玻璃窯爐的砌筑工作。在工廠試生產(chǎn)期間，為了確保生產(chǎn)早日步入正軌，他曾連續(xù)8天不分晝夜靠前指揮蹲守在車間，哪里有問題哪里就有他的身影，既是指揮員又做戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)車間一線員工保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)任務(wù)。 為了提高職工安全意識，周福義利用業(yè)余時間，將規(guī)章制度編寫成打油詩，幫助職工輕松學習和記憶，深受職工好評。在他的口袋中，還放著幾本記錄本，里面記錄著他每天遇見的問題，回到家后就上網(wǎng)查詢，經(jīng)常鉆研的入了神，深夜才會入睡。周福義總是說，干一行、愛一行、精一行，既然在浮法玻璃廠工作，便要以廠為家、為廠奮斗。
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