在疫情防控期間，面對防控壓力大、地方封村封路、水點裝卸人員緊張等困難，月池礦泉水公司干部職工提高政治站位，增強責任意識，統(tǒng)籌疫情防控和民生保供的關系，堅持一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)和民生保供，超前謀劃，從嚴從實從細制定落實各項措施，到目前為止，基本保證了全市500多個水點的保供。通過嚴密的疫情防控，在點多面廣、車輛人員流動大的復雜情況下，實現(xiàn)了“零感染”。 全力以赴抓疫情防控。面對嚴峻的防控形勢，該公司第一時間啟動應急預案，科學調(diào)整生產(chǎn)，將原來兩個班生產(chǎn)合并成一個班生產(chǎn)，并固定在崗人員，減少生產(chǎn)人員12人；同時減少配送車輛，由原來的15輛減少為5輛；硬性要求職工、外請司機和卸水員在廠內(nèi)居住，減少因人員流動而導致的感染。在控制人員流動的同時，該公司為每一位職工和配送人員配齊防護用品，對廠區(qū)、運輸車輛每天進行消毒，對進廠人員進行體溫檢測、身體狀況詢問，確保職工身體狀況無異常后才上崗。食堂實行分批次、分散就餐，防止交叉感染。 千方百計保民生供水。面對因疫情影響，各村鎮(zhèn)、小區(qū)封閉管理，無法配送的困境，為保民生供水，該公司多次與政府部門溝通，得到政府部門理解和支持，拿到疫情指揮部為車輛和人員發(fā)放的通行證。同時要求銷售人員積極與各經(jīng)銷商溝通，暢通送水渠道，通過二次轉(zhuǎn)運等方式將水送到各封閉村鎮(zhèn)和小區(qū)，保證居民飲用水供應，將疫情對銷量的影響降低到最低程度。在做好銷售的同時，該公司預判物流影響，在春節(jié)前將原材料儲備量比以往增加20天，為正常生產(chǎn)打下了堅實基礎。在當前疫情形勢嚴峻、全市其他產(chǎn)水企業(yè)不能正常生產(chǎn)時，該公司確保了礦泉水的產(chǎn)銷，產(chǎn)銷量達到去年同期的94%。 黨員干部爭先挑重擔。面對各村封閉管理，外委卸水員不愿出村、無法出村卸水的困境，該公司組織黨員干部帶頭，頂崗隨車送水，共派出卸水人員32人次，卸水3萬多桶。主動請戰(zhàn)承擔卸水任務的第二車間副主任、黨員黃承和勞模張艷軍，職工黃習軍、陳安萍4人，經(jīng)常是一身汗一身濕，就餐無定時，從沒有一絲抱怨。特別是黃習軍，每天早上4:00就起床隨車卸水，上午回來后，又投入到車間生產(chǎn)裝車工作中，解決了企業(yè)燃眉之急。
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