萍礦分會(huì)場。
4月3日上午,江投集團(tuán)召開2019年度所屬企業(yè)黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)。江投集團(tuán)黨委書記、董事長揭小健出席會(huì)議并講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾昭和主持會(huì)議并點(diǎn)評(píng)講話。萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南通過視頻現(xiàn)場述職。
會(huì)議采取視頻+手機(jī)直播的方式。萍礦集團(tuán)班子成員、黨群工作部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門全體員工,以及部分基層黨員和員工代表在萍礦集團(tuán)分會(huì)場參加會(huì)議。 吳培南圍繞“注重以上率下,落實(shí)黨建主體責(zé)任;增強(qiáng)政治功能,發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用;砥礪初心使命,抓實(shí)主題教育工作;堅(jiān)持問題導(dǎo)向,認(rèn)真整改巡察反饋問題;著力組織力提升,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ);上年述職承諾兌現(xiàn)情況”等六個(gè)方面報(bào)告了2019年度個(gè)人履職工作主要情況,并深入查找了抓黨建工作中存在的主要問題,認(rèn)真剖析了存在問題的原因,提出了整改措施和今后工作的思路。 曾昭和對吳培南的述職作了點(diǎn)評(píng),充分肯定了去年在戰(zhàn)略重組、巡察整改、企業(yè)發(fā)展等方面做的大量工作,表示其具有極強(qiáng)的大局觀,在復(fù)雜的背景下保持了大局穩(wěn)定。企業(yè)的采購成本也大幅下降,效果十分明顯。曾昭和同時(shí)要求,萍礦作為第一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人黨組織的誕生地,在基層黨建方面要發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng),上臺(tái)階、創(chuàng)歷史,以黨建引領(lǐng)推進(jìn)百年萍礦鳳凰涅槃、浴火重生。 揭小健著重對下一步黨建工作重點(diǎn)提出具體要求。他強(qiáng)調(diào),所屬各企業(yè)黨組織書記要把黨建工作擺在首要位置,織密環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”。其中黨組織書記要當(dāng)好“指揮官”,黨組織委員要當(dāng)好“參謀長”,黨務(wù)工作者要當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”,切實(shí)把三級(jí)責(zé)任鏈壓實(shí)。各企業(yè)黨組織書記要對本單位選人用人負(fù)責(zé),為企業(yè)改革發(fā)展提供人才保障,要防止“燈下黑”,強(qiáng)化對班子成員和身邊工作人員的監(jiān)督約束。 揭小健要求,要為黨建工作提供基礎(chǔ)保障,打好固根鑄魂的“組合拳”。以示范黨支部為標(biāo)桿,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);以《基層黨組織工作操作手冊》為抓手,推進(jìn)規(guī)范化建設(shè);以“江投黨建云”為依托,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)。 揭小健指出,要讓黨建工作引領(lǐng)改革實(shí)踐,形成交融互動(dòng)的“新格局”。要以解決問題為手段、以制度建設(shè)為牽引、以工作成效為根本,打造“風(fēng)雨同舟”的進(jìn)退共同體。要扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革攻堅(jiān),重點(diǎn)改掉因人設(shè)崗的弊端、改變大鍋飯的局面、改革分配機(jī)制,要堅(jiān)決改變用人導(dǎo)向,用能干的人、用敢干的人、用肯干的人。要改革建立國資進(jìn)退的市場化理念,切實(shí)形成有進(jìn)有退的良性機(jī)制。 揭小健強(qiáng)調(diào),要少提空口號(hào)、多干實(shí)在事,少說不能為,多想怎么辦,亮出“不等不靠”的改革精氣神。要涵養(yǎng)“競進(jìn)有為”的實(shí)干硬擔(dān)當(dāng),用人導(dǎo)向要正,干部士氣要高,履職能力要強(qiáng)。要持續(xù)完善同級(jí)監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)決正風(fēng)肅紀(jì),塑造“山清水秀”的良好政治生態(tài)。