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萍礦分會(huì)場。

　　4月3日上午，江投集團(tuán)召開2019年度所屬企業(yè)黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)。江投集團(tuán)黨委書記、董事長揭小健出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾昭和主持會(huì)議并點(diǎn)評(píng)講話。萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南通過視頻現(xiàn)場述職。

　　會(huì)議采取視頻+手機(jī)直播的方式。萍礦集團(tuán)班子成員、黨群工作部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門全體員工，以及部分基層黨員和員工代表在萍礦集團(tuán)分會(huì)場參加會(huì)議。

　　吳培南圍繞“注重以上率下，落實(shí)黨建主體責(zé)任；增強(qiáng)政治功能，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用；砥礪初心使命，抓實(shí)主題教育工作；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真整改巡察反饋問題；著力組織力提升，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)；上年述職承諾兌現(xiàn)情況”等六個(gè)方面報(bào)告了2019年度個(gè)人履職工作主要情況，并深入查找了抓黨建工作中存在的主要問題，認(rèn)真剖析了存在問題的原因，提出了整改措施和今后工作的思路。

　　曾昭和對吳培南的述職作了點(diǎn)評(píng)，充分肯定了去年在戰(zhàn)略重組、巡察整改、企業(yè)發(fā)展等方面做的大量工作，表示其具有極強(qiáng)的大局觀，在復(fù)雜的背景下保持了大局穩(wěn)定。企業(yè)的采購成本也大幅下降，效果十分明顯。曾昭和同時(shí)要求，萍礦作為第一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人黨組織的誕生地，在基層黨建方面要發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，上臺(tái)階、創(chuàng)歷史，以黨建引領(lǐng)推進(jìn)百年萍礦鳳凰涅槃、浴火重生。

　　揭小健著重對下一步黨建工作重點(diǎn)提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，所屬各企業(yè)黨組織書記要把黨建工作擺在首要位置，織密環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”。其中黨組織書記要當(dāng)好“指揮官”，黨組織委員要當(dāng)好“參謀長”，黨務(wù)工作者要當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”，切實(shí)把三級(jí)責(zé)任鏈壓實(shí)。各企業(yè)黨組織書記要對本單位選人用人負(fù)責(zé)，為企業(yè)改革發(fā)展提供人才保障，要防止“燈下黑”，強(qiáng)化對班子成員和身邊工作人員的監(jiān)督約束。

　　揭小健要求，要為黨建工作提供基礎(chǔ)保障，打好固根鑄魂的“組合拳”。以示范黨支部為標(biāo)桿，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；以《基層黨組織工作操作手冊》為抓手，推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)；以“江投黨建云”為依托，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)。

　　揭小健指出，要讓黨建工作引領(lǐng)改革實(shí)踐，形成交融互動(dòng)的“新格局”。要以解決問題為手段、以制度建設(shè)為牽引、以工作成效為根本，打造“風(fēng)雨同舟”的進(jìn)退共同體。要扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革攻堅(jiān)，重點(diǎn)改掉因人設(shè)崗的弊端、改變大鍋飯的局面、改革分配機(jī)制，要堅(jiān)決改變用人導(dǎo)向，用能干的人、用敢干的人、用肯干的人。要改革建立國資進(jìn)退的市場化理念，切實(shí)形成有進(jìn)有退的良性機(jī)制。

　　揭小健強(qiáng)調(diào)，要少提空口號(hào)、多干實(shí)在事，少說不能為，多想怎么辦，亮出“不等不靠”的改革精氣神。要涵養(yǎng)“競進(jìn)有為”的實(shí)干硬擔(dān)當(dāng)，用人導(dǎo)向要正，干部士氣要高，履職能力要強(qiáng)。要持續(xù)完善同級(jí)監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)決正風(fēng)肅紀(jì)，塑造“山清水秀”的良好政治生態(tài)。