“抓管理、促提升”活動(dòng)月結(jié)束后,萍礦集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不變、責(zé)任部門不變、掛點(diǎn)督導(dǎo)不變、工作力度不變,繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)文明生產(chǎn)常抓不懈,要求各單位以安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為主線,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作為抓手,針對(duì)影響安全文明生產(chǎn)的問題,聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策,著力構(gòu)建文明生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升企業(yè)安全管理水平,推動(dòng)從業(yè)人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事,力促企業(yè)文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)再上新臺(tái)階。 聚焦一般常規(guī)問題,從實(shí)從快突擊解決。突擊解決各廠區(qū)、園區(qū)內(nèi)一般、常規(guī)、靜態(tài)安全文明生產(chǎn)問題,按照“統(tǒng)一、美觀、合理、實(shí)用、節(jié)約”的原則,完善采光照明、指示標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌圖牌、管線管網(wǎng)、蓋板欄桿等安全文明設(shè)施,以及消防器材擺放布設(shè)、設(shè)備設(shè)施清銹刷漆、材料設(shè)備碼放、道路硬化綠化、雜草雜物清理等。 聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問題,精準(zhǔn)施策著力化解。著重從管理上、技術(shù)上化解容易反復(fù)的文明生產(chǎn)問題,重點(diǎn)突出原材料庫(kù)、材料設(shè)備庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、廢棄物品場(chǎng)及各類運(yùn)輸線、作業(yè)線、生產(chǎn)線等動(dòng)態(tài)變化區(qū)域、場(chǎng)所、線路、環(huán)節(jié)和作業(yè)點(diǎn)的安全文明生產(chǎn)問題。其中,浮法玻璃廠重點(diǎn)整治燃料庫(kù)、原材料庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、窯爐、錫槽、石油焦粉系統(tǒng)、10kv開閉所及交通運(yùn)輸?shù)葏^(qū)域;管道公司重點(diǎn)整治燃料庫(kù)、原材料庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、施工工地及交通運(yùn)輸?shù)葏^(qū)域;安源電廠重點(diǎn)整治燃料庫(kù)、原材料庫(kù)、皮帶道輸送線、鍋爐壓力容器、蒸汽管道、發(fā)電機(jī)組及各種電氣設(shè)備、粉碎機(jī)及出碴系統(tǒng)等區(qū)域;月池礦泉水公司重點(diǎn)整治原材料庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、吹瓶間、配電房、水源、生產(chǎn)過程及交通運(yùn)輸?shù)葏^(qū)域;工程公司施工項(xiàng)目重點(diǎn)突出整治裸土覆蓋、材料碼放、安全通道、加工場(chǎng)所、施工場(chǎng)所等區(qū)域;其他單位結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)突出涉及安全工作的區(qū)域整治。 聚焦習(xí)慣性違章,從嚴(yán)管理源頭杜絕。全面規(guī)范各崗位作業(yè)程序、操作規(guī)程、操作要點(diǎn)等,持續(xù)強(qiáng)化制度約束,增強(qiáng)職工安全意識(shí),推動(dòng)從業(yè)人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事,從源頭上杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等習(xí)慣性行為導(dǎo)致安全事故發(fā)生。