在青山煤業(yè)公司回采三區(qū)，有同志告訴記者：三區(qū)最大特點(diǎn)是“管理人員過(guò)硬，職工隊(duì)伍穩(wěn)定�！庇浾叩捏w會(huì)是：這一特點(diǎn)的形成，得益于采三區(qū)黨支部細(xì)致的思想工作。
回采三區(qū)非常重視做好職工的思想工作，充分調(diào)動(dòng)每一位職工的積極性，使全區(qū)呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)和諧的景象。在提拔用人上，采三區(qū)從不提人情“官”。區(qū)班子成員有親戚在區(qū)里工作的并不少，近兩年來(lái)提拔的班長(zhǎng)以上干部沒(méi)有一位與區(qū)干部沾親。區(qū)黨支部的用人標(biāo)準(zhǔn)是：一看思想品德，二看工作能力，三看吃苦精神，四看年輕化。外加一條：不用干部親戚。正是采三區(qū)用人唯賢，注重品德，新上任的班長(zhǎng)深得群眾信任，也激發(fā)了其他職工的上進(jìn)心。去年，采三區(qū)有兩位班長(zhǎng)被選送到應(yīng)用工程學(xué)院深造，一位被提拔到兄弟區(qū)隊(duì)當(dāng)了區(qū)長(zhǎng)。古師傅曾經(jīng)沾染了社會(huì)上的不良習(xí)氣，出工不出力，來(lái)了就要錢(qián)，整天靠耍賴混日子，剛來(lái)時(shí)，區(qū)里不少干部主張不要接收他，區(qū)黨支部認(rèn)為：只要加強(qiáng)管理，加強(qiáng)教育幫助，這樣的同志是可以轉(zhuǎn)變的。事實(shí)證明，老古來(lái)到采三區(qū)雖然也拋過(guò)“錨”，但是經(jīng)過(guò)支部一班人的幫助教育，思想得到很大轉(zhuǎn)變，日工作量由原來(lái)修棚一架上升到現(xiàn)在的12架，月收入拿到2000多元，老古說(shuō)：這可是我勞動(dòng)得來(lái)的收入。
采三區(qū)黨支部通過(guò)做好做活人的工作，凝聚了人心，調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性。今年1－5月，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，月月超額完成任務(wù)，人均月收入達(dá)到1600多元。
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