為切實(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)狀況,有效防控和化解各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),減少和避免風(fēng)險(xiǎn)損失,從4月19日起,萍礦集團(tuán)在全公司范圍內(nèi),全面開展經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)大檢查。 檢查組成員由萍礦集團(tuán)財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、法務(wù)風(fēng)控部、規(guī)劃建設(shè)部、人力資源部、監(jiān)察審計(jì)部等部門人員組成,分成6個(gè)小組,對(duì)直屬各單位財(cái)務(wù)管理、物資招標(biāo)采購(gòu)、資產(chǎn)處置、工資管理、合同管理、工程管理等方面進(jìn)行全面檢查與清理。 本周檢查組先后對(duì)安源管道公司、浮法玻璃廠、安源發(fā)電廠3家單位,進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查。檢查既做到全覆蓋、無盲區(qū)、不留死角,同時(shí)又突出重點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)管理體系的規(guī)范運(yùn)作、關(guān)注資產(chǎn)安全、關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及隱患。風(fēng)險(xiǎn)分析全面、客觀,既分析潛在損害發(fā)生的可能性、規(guī)模,研究得失關(guān)系,又注重收集與風(fēng)險(xiǎn)變化相關(guān)的信息,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。 檢查組強(qiáng)調(diào),各單位要以此次風(fēng)險(xiǎn)檢查為契機(jī),堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,認(rèn)真開展自查,將所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全暴露,既要弄清摸準(zhǔn)問題,又要深刻剖析導(dǎo)致問題存在的深層次原因,落實(shí)責(zé)任,以查促改,化解風(fēng)險(xiǎn)。要全面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作中風(fēng)險(xiǎn)管理,形成規(guī)范、穩(wěn)健、高效的全面風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。要強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),對(duì)漏報(bào)、瞞報(bào)的將追究責(zé)任人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保風(fēng)險(xiǎn)檢查和風(fēng)險(xiǎn)化解工作有序推進(jìn),取得實(shí)效。