制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單、開展貫徹落實“三重一大”等決策制度排查整改、進(jìn)行混改企業(yè)管理自查自糾、積極落實上級黨委政治談話反饋問題整改并督促本集團(tuán)政治談話反饋問題整改……直面問題、除垢治疴，全面延伸、全面從嚴(yán)，今年以來，萍礦集團(tuán)進(jìn)一步增強(qiáng)捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”的政治自覺，強(qiáng)化履職盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)，抓住黨建責(zé)任制這個“牛鼻子”，圍繞廉潔萍礦建設(shè)工作任務(wù)，嚴(yán)密部署、深入查擺、堅決整改，不折不扣落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，以全面從嚴(yán)治黨的工作成效推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 明確分工——人人戴上“緊箍咒” “治企必須治黨，治黨務(wù)必從嚴(yán)。要夯實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，把全面從嚴(yán)治黨各項責(zé)任牢牢夯實在黨組織，夯實在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的‘一崗雙責(zé)’上�！闭勂鹬吸h，萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南的話擲地有聲。 按照這樣的思路，萍礦集團(tuán)黨委制定了《萍礦集團(tuán)公司黨委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任2022年責(zé)任清單和任務(wù)安排》，從集團(tuán)黨委責(zé)任、黨委書記責(zé)任、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員責(zé)任三方面明確了全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。同時，對集團(tuán)黨委的11條具體責(zé)任，每一條都明確了牽頭部門和責(zé)任單位。 為確保責(zé)任落實，萍礦集團(tuán)黨委加強(qiáng)對基層黨委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作的檢查指導(dǎo)，每半年至少召開1次黨委會，專題研究全面從嚴(yán)治黨工作；每年召開1次全面從嚴(yán)治黨年度工作會，總結(jié)工作，分析形勢，部署任務(wù)。常態(tài)化開展全面從嚴(yán)治黨教育，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為必修必學(xué)內(nèi)容，納入干部培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)和“三會一課”。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，全程跟蹤問效。在年度考核和相關(guān)考核工作中突出了解全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實情況，并將考核結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、實績評價、激勵約束的重要依據(jù)，考核情況在適當(dāng)范圍內(nèi)通報。同時，嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度，堅持失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，確保黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任扛起來。 抓好“關(guān)鍵少數(shù)”——把握監(jiān)督“關(guān)鍵點” 一把手是黨政領(lǐng)導(dǎo)集體的“班長”，領(lǐng)導(dǎo)班子是黨員干部隊伍的領(lǐng)頭羊。開展政治談話，是加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，推動落實管黨治黨主體責(zé)任的有效手段。 萍礦集團(tuán)黨委一方面積極落實江投集團(tuán)黨委政治談話反饋問題整改，另一方面，扎實做好集團(tuán)內(nèi)的政治談話，做實做細(xì)“一把手”監(jiān)督�！案》úＡS黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不強(qiáng)；對標(biāo)管理未取得實效”“安源管道公司一段時間以來存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的傾向，全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實不到位；干部人才隊伍老化，專業(yè)型干部人才隊伍結(jié)構(gòu)性短缺”“安源電廠對企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)重視不足；黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不強(qiáng)”……在萍礦集團(tuán)黨委開展的2022年集體政治談話中，吳培南一針見血指出所屬10家單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員在黨的建設(shè)、安全環(huán)保、綜治信訪、經(jīng)營管理及風(fēng)險控制、人力資源管理等方面存在的主要問題和不足，并提出明確整改要求。目前，各單位黨組織正按照問題清單，認(rèn)真制定整改方案，扎實推進(jìn)整改，集團(tuán)上下掀起了一股查缺補(bǔ)漏、整改提效的工作熱潮。 聚焦“三重一大”——再緊機(jī)制“流程框” 自2019年以來，萍礦集團(tuán)黨委建立并完善了黨委常委會議事規(guī)則、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則等9項制度。去年以來，萍礦集團(tuán)黨委聚焦“三重一大”決策機(jī)制，建立健全了黨委決策事項清單、黨委前置研究重大經(jīng)營管理事項清單、董事會決策事項清單、總經(jīng)理辦公會決策事項清單等4個事項清單，其中，黨委決策事項32項，黨委前置研究事項59項，董事會決策事項53項，總經(jīng)理辦公會決策事項27項，合計“三重一大”事項171項。 今年4月18日起，萍礦集團(tuán)黨委又認(rèn)真開展了貫徹落實“三重一大”等決策制度突出問題排查整改。經(jīng)深入自查，共排查出集團(tuán)本級落實“三重一大”等決策制度方面的問題6個。針對這6個問題，萍礦集團(tuán)黨委認(rèn)真進(jìn)行原因分析，分別制訂了整改措施，明確了責(zé)任部門和責(zé)任人，給出了整改時限，目前6個問題均已整改到位。 緊盯重點——繃緊混改“責(zé)任弦” 今年4月，萍礦集團(tuán)黨委對所屬安源管道公司、同濟(jì)建管公司、萍礦城市服務(wù)公司3家混改企業(yè)管理進(jìn)行了自查自糾。在堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、注重提升防范化解重大風(fēng)險能力和水平方面排查出問題13個。 為使排查出的問題盡快整改到位，幾家混改企業(yè)高度重視，主動認(rèn)領(lǐng)問題，明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為落實整改“第一責(zé)任人”，對存在問題進(jìn)行逐項查擺分析，制訂整改措施，明確整改責(zé)任和時限，建立整改臺帳，認(rèn)真抓好整改落實。萍礦集團(tuán)還加強(qiáng)各職能部門的調(diào)度、監(jiān)督，形成職能部室歸口負(fù)責(zé)、相關(guān)單位具體落實的工作格局。目前排查出的問題都在按時間節(jié)點推進(jìn)整改。 以案說法——營造清廉“生態(tài)圈” 針對兩家下屬企業(yè)出現(xiàn)的嚴(yán)重違紀(jì)違法案件，萍礦集團(tuán)堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，加強(qiáng)理想信念教育、正確的權(quán)力觀教育、黨紀(jì)國法教育和廉潔從業(yè)教育，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十九屆六中全會精神，特別是十九屆中央紀(jì)委六次全會精神，中共中央《關(guān)于加強(qiáng)新時代廉潔文化建設(shè)的意見》和中央八項規(guī)定精神，牢固樹立“四個意識”，狠抓“四種形態(tài)”，認(rèn)真擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，切實落實“十個不得”要求。 同時，先后召開全面從嚴(yán)治黨工作暨警示教育會、黨的建設(shè)工作座談會等會議，以案說法開展警示教育，并將警示教育延伸至每一位黨員。深入開展自查自糾，深挖違紀(jì)違規(guī)背后的管理漏洞、制度短板，推動全面從嚴(yán)治黨要求進(jìn)工廠、進(jìn)車間、進(jìn)個人。還建立中層干部廉政檔案、開展集中治理酒后駕車行動。下一步，還將印發(fā)《致集團(tuán)全體干部家屬的一封信》，教育引導(dǎo)黨員干部帶頭樹立良好家風(fēng)，嚴(yán)格教育管理親屬和身邊工作人員；開展“敲警鐘明底線 守忠誠做衛(wèi)士”警示教育，做到以案示警、以案為戒、以案促醒、以案促改、以案明紀(jì)、以案育廉，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。 利劍出鞘正風(fēng)紀(jì)，滴水穿石向深行。目前，萍礦集團(tuán)黨委正深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，不斷自我加壓，持續(xù)自我革命，以永遠(yuǎn)在路上的堅定執(zhí)著，主動打好全面從嚴(yán)治黨這場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。
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