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調(diào)研座談會現(xiàn)場。

　　6月29日，江投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾昭和一行到萍礦集團調(diào)研今年上半年經(jīng)濟運行情況。江投集團綜合管理部、計劃風(fēng)控部、財務(wù)管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。

　　在調(diào)研座談會上，萍礦集團黨委書記、董事長吳培南，黨委副書記、總經(jīng)理劉智明匯報了今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、影響經(jīng)營目標(biāo)的因素、所采取的措施及下半年工作打算，并重點介紹了焦玻項目進展情況。針對科技創(chuàng)新、人才引進、管理制度、市場開拓等方面問題，大家進行了深入的交流討論，就加快推進萍礦轉(zhuǎn)型項目落地等有關(guān)工作提出了意見和建議。

　　曾昭和肯定了萍礦集團近兩年所取得的成績。他指出，今年上半年由于新冠肺炎疫情影響和市場的變化，萍礦經(jīng)營形勢比較嚴(yán)峻，下半年要克服困難、抓住機遇、齊心發(fā)力，千方百計確保兌現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，尤其是焦玻項目，這是萍礦的希望工程，一定要盡全力解決當(dāng)前面臨的問題，推動項目盡快落地，提升企業(yè)核心競爭力，靠大聯(lián)強、做大做強；安源管道公司、同濟建管公司要充分利用自身優(yōu)勢，加快投資并購步伐，提升市值、做大規(guī)模。要進一步深化改革創(chuàng)新，今年是國企改革三年行動的收官之年，在完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，重點還要有突出的成效、有實質(zhì)性的變化，做到“形神兼?zhèn)洹�；要積極探索差異化管理模式，規(guī)范管理混合所有制企業(yè)；要強化科技創(chuàng)新，大力引進高技能人才，并注重培養(yǎng)、使用好人才，提升產(chǎn)品技術(shù)含量，推動企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品走在行業(yè)前沿。要提高政治站位，切實抓好省紀(jì)委查辦案件整改，做到真抓真管，體現(xiàn)嚴(yán)管厚愛，確保改出實效，促進企業(yè)健康發(fā)展。曾昭和強調(diào)，今年是黨的二十大召開之年，政治意義非凡，萍礦要全力以赴做好安全穩(wěn)定工作，積極預(yù)防和化解不穩(wěn)定因素，營造良好環(huán)境迎接黨的二十大勝利召開。