坐落在風(fēng)景名勝區(qū)武功山腳下的月池礦泉水公司，有著得天獨厚的水源，然而隨著激烈的市場競爭及疫情等外部環(huán)境影響，企業(yè)遭遇重重考驗，該公司上下迎難而上，以安源精神為引領(lǐng)，團結(jié)奮斗、勇于開拓，凝心聚力講好月池發(fā)展故事。
加強黨員教育 筑牢思想根基
“月池的發(fā)展，需要安源精神中義無反顧的堅定氣魄、團結(jié)奮斗的磅礴力量、勇于開拓的創(chuàng)新謀略、敢為人先的卓越膽識。”在萍礦集團黨委舉辦的“弘揚安源精神、喜迎二十大”主題微黨課競賽中，該公司銷售黨支部支委吳志輝娓娓道出賡續(xù)紅色血脈、弘揚安源精神，推動企業(yè)在本土市場扎根生長，并向外圍市場突破發(fā)展的重要性，讓該公司黨員干部深受教育。9月30日正值烈士紀(jì)念日，該公司黨總支組織10余名黨員開展緬懷革命先烈主題黨日活動，黨員們再一次接受了心靈的洗禮，工作動力進一步增強。該公司各黨支部還利用“三會一課”、支部微信群、學(xué)習(xí)強國、江投黨建云等平臺和陣地深入開展思想政治學(xué)習(xí)，強化黨員的政治擔(dān)當(dāng)，讓黨員進一步堅定理想信念。
面對困難挑戰(zhàn) 勇于迎難而上
今年受疫情和國際油價影響，原材料、運費成本相應(yīng)上漲，該公司成本和銷售壓力增大。面對重重挑戰(zhàn)，該公司上下同心協(xié)力，從節(jié)能降耗、對接政策等入手，著重做好四方面“文章”：在原材料使用上，深入進行工藝研究，在滿足吹瓶工藝要求的前提下，合理控制瓶胚克重，每月可節(jié)約成本4萬余元；在招投標(biāo)采購上，將瓶胚納入招標(biāo)，每噸價格下降約400元；在挖潛增效上，對所有原材料，如瓶蓋、標(biāo)簽、桶裝水蓋等采購全部重新進行詢比價或競爭性談判，以尋求性價比更高的供應(yīng)商；在爭取政策扶持上，針對國家出臺小微企業(yè)六稅兩費減半征收稅收政策，積極進行對接，預(yù)計全年可少交附加稅二十余萬元。
積極開拓業(yè)務(wù) 打響月池品牌
疫情的沖擊，該公司外地銷售和業(yè)務(wù)洽談都受到一定影響。為確保完成全年銷售目標(biāo)，該公司對所有銷售人員實行分片考核制度，將銷售任務(wù)與績效掛鉤，并按年度計劃與各地經(jīng)銷商重新簽訂銷售合同，加強對經(jīng)銷商的考核。1—9月小瓶水銷售95.28萬件，比目標(biāo)增銷27%，比同期增銷46%。
同時，該公司著力做好月池品牌宣傳。5月份與知名媒體特別策劃、拍攝了“尋找萍鄉(xiāng)驕傲·你們好樣的”主題采訪——走進江西月池天然礦泉水公司系列報道；8月份參與了“戰(zhàn)高溫、送清涼”公益新聞行動，通過給的哥、的姐贈送礦泉水和涼茶，進一步推廣企業(yè)品牌、樹立企業(yè)形象。
下一步，該公司將瞄準(zhǔn)目標(biāo)、抓住重點，加大政府和企事業(yè)單位桶裝水團體直銷業(yè)務(wù)開拓，開展進小區(qū)“月池好水”宣傳活動，將品牌宣傳和“好水到家”APP推廣工作同步開展，提高用戶使用量，穩(wěn)定桶裝水銷量。在此基礎(chǔ)上，積極與政府合作，開發(fā)高端接待用水，同時嘗試與相關(guān)企業(yè)合作，推出禮品包裝，提升產(chǎn)品附加值，提高企業(yè)盈利能力。
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