坐落在風(fēng)景名勝區(qū)武功山腳下的月池礦泉水公司，有著得天獨(dú)厚的水源，然而隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及疫情等外部環(huán)境影響，企業(yè)遭遇重重考驗(yàn)，該公司上下迎難而上，以安源精神為引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)奮斗、勇于開(kāi)拓，凝心聚力講好月池發(fā)展故事。
加強(qiáng)黨員教育 筑牢思想根基
“月池的發(fā)展，需要安源精神中義無(wú)反顧的堅(jiān)定氣魄、團(tuán)結(jié)奮斗的磅礴力量、勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新謀略、敢為人先的卓越膽識(shí)�！痹谄嫉V集團(tuán)黨委舉辦的“弘揚(yáng)安源精神、喜迎二十大”主題微黨課競(jìng)賽中，該公司銷售黨支部支委吳志輝娓娓道出賡續(xù)紅色血脈、弘揚(yáng)安源精神，推動(dòng)企業(yè)在本土市場(chǎng)扎根生長(zhǎng)，并向外圍市場(chǎng)突破發(fā)展的重要性，讓該公司黨員干部深受教育。9月30日正值烈士紀(jì)念日，該公司黨總支組織10余名黨員開(kāi)展緬懷革命先烈主題黨日活動(dòng)，黨員們?cè)僖淮谓邮芰诵撵`的洗禮，工作動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。該公司各黨支部還利用“三會(huì)一課”、支部微信群、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、江投黨建云等平臺(tái)和陣地深入開(kāi)展思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨員的政治擔(dān)當(dāng)，讓黨員進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。
面對(duì)困難挑戰(zhàn) 勇于迎難而上
今年受疫情和國(guó)際油價(jià)影響，原材料、運(yùn)費(fèi)成本相應(yīng)上漲，該公司成本和銷售壓力增大。面對(duì)重重挑戰(zhàn)，該公司上下同心協(xié)力，從節(jié)能降耗、對(duì)接政策等入手，著重做好四方面“文章”：在原材料使用上，深入進(jìn)行工藝研究，在滿足吹瓶工藝要求的前提下，合理控制瓶胚克重，每月可節(jié)約成本4萬(wàn)余元；在招投標(biāo)采購(gòu)上，將瓶胚納入招標(biāo)，每噸價(jià)格下降約400元；在挖潛增效上，對(duì)所有原材料，如瓶蓋、標(biāo)簽、桶裝水蓋等采購(gòu)全部重新進(jìn)行詢比價(jià)或競(jìng)爭(zhēng)性談判，以尋求性價(jià)比更高的供應(yīng)商；在爭(zhēng)取政策扶持上，針對(duì)國(guó)家出臺(tái)小微企業(yè)六稅兩費(fèi)減半征收稅收政策，積極進(jìn)行對(duì)接，預(yù)計(jì)全年可少交附加稅二十余萬(wàn)元。
積極開(kāi)拓業(yè)務(wù) 打響月池品牌
疫情的沖擊，該公司外地銷售和業(yè)務(wù)洽談都受到一定影響。為確保完成全年銷售目標(biāo)，該公司對(duì)所有銷售人員實(shí)行分片考核制度，將銷售任務(wù)與績(jī)效掛鉤，并按年度計(jì)劃與各地經(jīng)銷商重新簽訂銷售合同，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的考核。1—9月小瓶水銷售95.28萬(wàn)件，比目標(biāo)增銷27%，比同期增銷46%。
同時(shí)，該公司著力做好月池品牌宣傳。5月份與知名媒體特別策劃、拍攝了“尋找萍鄉(xiāng)驕傲·你們好樣的”主題采訪——走進(jìn)江西月池天然礦泉水公司系列報(bào)道；8月份參與了“戰(zhàn)高溫、送清涼”公益新聞行動(dòng)，通過(guò)給的哥、的姐贈(zèng)送礦泉水和涼茶，進(jìn)一步推廣企業(yè)品牌、樹(shù)立企業(yè)形象。
下一步，該公司將瞄準(zhǔn)目標(biāo)、抓住重點(diǎn)，加大政府和企事業(yè)單位桶裝水團(tuán)體直銷業(yè)務(wù)開(kāi)拓，開(kāi)展進(jìn)小區(qū)“月池好水”宣傳活動(dòng)，將品牌宣傳和“好水到家”APP推廣工作同步開(kāi)展，提高用戶使用量，穩(wěn)定桶裝水銷量。在此基礎(chǔ)上，積極與政府合作，開(kāi)發(fā)高端接待用水，同時(shí)嘗試與相關(guān)企業(yè)合作，推出禮品包裝，提升產(chǎn)品附加值，提高企業(yè)盈利能力。
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