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2008年職代會上工作報告摘要

  發(fā)表日期:2008年1月29日          【編輯錄入:xhyyysl

  2008年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年,是新時期實現(xiàn)萍礦發(fā)展新跨越的關(guān)鍵一年。做好全年的各項工作,完成各項工作任務,對于實現(xiàn)萍礦戰(zhàn)略發(fā)展目標至關(guān)重要。

  2008年工作目標:

  1.全力抓好安全生產(chǎn),力爭實現(xiàn)安全年;

  2.完成省煤集團下達的全年經(jīng)營目標;

  3.在企業(yè)效益增長的基礎(chǔ)上,不斷增加職工收入;

  4.完成焦化續(xù)建項目建設(shè)并于7月份點火;

  5.完成宜萍煤業(yè)公司基建工程并于四季度投產(chǎn);

  6.完成印尼朋古魯煤礦一號井建設(shè)并投產(chǎn),開工二號井和配套電廠建設(shè);

  7.全部完成采煤沉陷治理安置小區(qū)建設(shè);

  8.積極爭取國家有關(guān)矸石山治理和棚戶區(qū)改造政策。

  著力抓好以下工作:

 。ㄒ唬┮泽w制機制創(chuàng)新為重點,大力深化企業(yè)各項改革

  1.繼續(xù)推進資源整合和優(yōu)化重組。整合煤礦資源,設(shè)立 具有獨立法人地位的萍鄉(xiāng)煤業(yè)有限公司。

  2.大力招商,大氣招商,積極引進資金、技術(shù)、 管理、市場等要素參與企業(yè)改組改造。

  中鼎國際、焦化公司等單位,側(cè)重靠大聯(lián)大,引進國內(nèi)外省內(nèi)外實業(yè)型、實力型企業(yè)進行增資擴股,實現(xiàn)裂變擴張,迅速做大經(jīng)濟規(guī)模,并為今后推進在國內(nèi)外上市融資發(fā)展創(chuàng)造條件。

  今年招商的重點是中興機電公司下屬單位。

  3.抓好白源煤礦破產(chǎn)的實施。

  (二)抓好項目建設(shè),以項目為龍頭推動萍礦新發(fā)展

  一是抓好焦化上下游產(chǎn)業(yè)鏈項目建設(shè)。抓緊續(xù)建項目建設(shè),確保新窯爐7月份點火,新窯爐年內(nèi)要生產(chǎn)焦炭12-15萬噸。以續(xù)建項目為平臺,抓緊焦化副產(chǎn)品深加工項目實施,延長煤焦化氣產(chǎn)業(yè)鏈。

  二是抓好中鼎國際新項目建設(shè),加快海外產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確保3年內(nèi)營業(yè)收入達到20億元。

  三是積極運作好武功山旅游公司新型飲料項目。

 。ㄈ┳ズ妹禾堪l(fā)展項目,確保煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

  煤炭是萍礦的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),必須大力開拓資源,保障生產(chǎn)能力,著重抓好三個方面,一是立足老礦挖潛;二是抓好宜萍礦井建設(shè),確保四季度首采區(qū)投產(chǎn);三是積極爭取萍鄉(xiāng)本地煤炭資源的探礦權(quán),尋找接續(xù)礦區(qū)。

  立足老礦挖潛要在兩方面下功夫,一是加快重點工程施工,穩(wěn)定礦井近期和今后一段時間的生產(chǎn)。二是加大礦井找煤補勘和老區(qū)復采力度,增加開采儲量,延長礦井服務年限。

  (四)戒驕防松,堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)

  第一,深刻認識安全工作的極端重要性、緊迫性。要將安全生產(chǎn)的壓力感、責任感,層層傳遞落實下去,落實到基 層,落實到每個人。

  第二,繼續(xù)整頓安全基礎(chǔ)管理,一是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章、規(guī)程和制度,加強考核,提高執(zhí)行力。二是以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標,繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化。三是加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理。四是加大投入,對礦井淘汰落后設(shè)備 進行改造,提高設(shè)備安全保障性能;

  第三,大力推進安全管理創(chuàng)新。創(chuàng)新管理手段,提升安全管理水平;創(chuàng)新安全培訓,努力提高全員安全素質(zhì);堅持班前安全評估制度。

  第四,繼續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風。加強干部安全履職考核,將 安全履職情況與個人業(yè)績掛鉤。

 。ㄎ澹┐罅ν七M管理創(chuàng)新,改進和加強內(nèi)部管理

  1.堅定推進全面預算管理。今年在煤礦和民爆器材廠全面實施。

  2.抓好勞動工資管理。嚴格按照勞動合同法規(guī)定,規(guī)范勞動用工管理;規(guī)范工資管理,積極推進分配制度改革,充分調(diào)動職工積極性;建立勞動力成本管理機制,科學規(guī)范人工成本管理,將人工成本投入與企業(yè)效益掛鉤。

  3.加強房地產(chǎn)管理。

  4.進一步規(guī)范物資供應管理。

 。┳ズ媚芎墓芾砗臀廴驹粗卫恚七M節(jié)能減排

  1.加強節(jié)能降耗日常管理工作。

  2.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,加強資源綜合利用。

  3.加強環(huán)境保護。

  4.大力節(jié)約煤炭資源。

 。ㄆ撸┮匀藶楸,大力推進和諧礦區(qū)建設(shè)

  1.積極主動解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,兼顧各方面的利益,促進公平。一是在確保完成年度經(jīng)營目標的基礎(chǔ)上,不斷增加職工收入,適時調(diào)整地面人員最低收入標準。二是積極擴大就業(yè)。積極創(chuàng)造就業(yè)崗位,拓寬就業(yè)渠道,安排失業(yè)人員就業(yè)。三是抓緊完成沉陷治理安置小區(qū)建設(shè),剩下的24棟住房爭取上半年全部完工,年內(nèi)全部喬遷新居。四是進一步改善礦區(qū)醫(yī)院的軟硬件設(shè)施,提高醫(yī)療服務水平,確保職工家屬就醫(yī)需求。五是關(guān)心弱勢群體,幫助困難職工實實在在解決一些涉及生計的問題。

  2.改進群眾工作,加強礦區(qū)綜合治理,為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。

  3.加強企業(yè)文化建設(shè),營造團結(jié)活潑、奮發(fā)向上的礦區(qū)氛圍。

  4.加強廉政建設(shè),嚴肅懲治腐敗,消除不和諧因素。

  5.加強社區(qū)建設(shè)。充分發(fā)揮社區(qū)在綜治、就業(yè)、服務、 文化、環(huán)境治理等方方面面的積極作用。


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