2008年是集團(tuán)公司打好改革改制攻堅(jiān)戰(zhàn)、推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)歷史性跨越的關(guān)鍵一年。實(shí)現(xiàn)萍礦發(fā)展新跨越，關(guān)鍵在發(fā)展；改善職工生活，解決歷史遺留問題，構(gòu)建和諧礦區(qū)，前提在發(fā)展；實(shí)現(xiàn)新一年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，根本在發(fā)展。各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾要把思想統(tǒng)一到推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)上來，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，把發(fā)展作為第一政治、第一任務(wù)、第一責(zé)任，做到一切致力于加快發(fā)展、一切著眼于科學(xué)發(fā)展、一切圍繞跨越發(fā)展，以積極進(jìn)取的姿態(tài)、團(tuán)結(jié)向上的士氣、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勇氣，群策群力，共謀發(fā)展，開創(chuàng)萍礦發(fā)展的嶄新面貌。
一、在進(jìn)一步解放思想中繼續(xù)深化改革
深化改革、加快發(fā)展首先必須解放思想。要突破傳統(tǒng)的觀念、傳統(tǒng)的思維模式和傳統(tǒng)的思維方法，走以開放促改革、以改革促發(fā)展的道路。深化改革關(guān)鍵是要大力招商引資。省公司已經(jīng)做出部署，對(duì)煤礦進(jìn)行整合，成立煤業(yè)公司，迅速壯大和凝聚企業(yè)裂變擴(kuò)張的資本實(shí)力，提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。要大力實(shí)施“走出去戰(zhàn) 略”，發(fā)揮中鼎國際作為全省外經(jīng)外貿(mào)龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展域外經(jīng)濟(jì)。要建立經(jīng)營管理者長效激勵(lì)機(jī)制，探索和積極推進(jìn)經(jīng)營者持股和職工持股，真正建立起“我要發(fā)展”的內(nèi)在動(dòng)力和活力機(jī)制。按照精干高效、充實(shí)基層的原則，切實(shí)解決內(nèi)部管理層級(jí)多的問題。要在總結(jié)完善試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，著力推進(jìn)全面預(yù)算管理。加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，以信息化提升企業(yè)管理。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，建立應(yīng)收賬款問責(zé)制，確保國有資產(chǎn)不流失和資金安全。加強(qiáng)對(duì)控股參股小公司的基礎(chǔ)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
二、在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整中不斷累積優(yōu)勢(shì)
首先是要穩(wěn)定煤炭主業(yè)規(guī)模。要挖掘內(nèi)部潛力，立足現(xiàn)有礦井找煤，同時(shí)，強(qiáng)化煤炭生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)能，使煤炭生產(chǎn)能長期穩(wěn)定在280-300萬噸的規(guī)模上。要充分利用國家能源產(chǎn)業(yè)政策，積極向海外拓展，力爭(zhēng)在海外形成年產(chǎn)200萬噸的規(guī)模，著力推進(jìn)在海外再造一個(gè)萍礦的發(fā)展 戰(zhàn)略。其次是要發(fā)展礦山特色經(jīng)濟(jì)。要著力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展精深加工，把煤做精、做深、做優(yōu)。要抓好焦化公司40萬噸續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取盡快試產(chǎn)和達(dá)產(chǎn)。做強(qiáng)做大煤焦氣化產(chǎn)業(yè)鏈，使之成為萍礦未來發(fā)展的重要支撐。再是要堅(jiān)持非煤進(jìn)退有序。對(duì)非煤產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面的清理整頓，中興公司要以要素招商作為新一年工作的重點(diǎn)，利用資產(chǎn)、資質(zhì)、管理、技術(shù)、品牌大力招商引資。提高資產(chǎn)質(zhì)量和運(yùn)行效率。
三、在實(shí)施精細(xì)管理中促進(jìn)安全發(fā)展
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，要求我們時(shí)刻都不能放松。各級(jí)管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性、特殊性和長期性，牢固樹立安全為天的思想。安全生產(chǎn)重在管理，這是我們萍礦煤炭產(chǎn)業(yè)點(diǎn)多面廣、開采工藝簡(jiǎn)單的特點(diǎn)所決定的。要引入先進(jìn)的安全管理理念和方法，實(shí)施精細(xì)管理，把從嚴(yán)管理貫徹于安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位、全時(shí)段，實(shí)現(xiàn)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、系統(tǒng)化。要堅(jiān)持隱患排查閉環(huán)管理和班前安全評(píng)估 活動(dòng)，深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，把管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)班組，全面實(shí)施以區(qū)隊(duì)班組素質(zhì)提升為切入點(diǎn)的安全生產(chǎn)區(qū)隊(duì)班組競(jìng)賽活動(dòng)。加大安全生產(chǎn)違紀(jì)行為的查處。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員跟班值班帶班制度。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在提高職工整體素質(zhì)，重點(diǎn)加強(qiáng)井下人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育和強(qiáng)制性安全培訓(xùn)。
四、在認(rèn)真關(guān)注民生中努力構(gòu)建和諧
各級(jí)組織要繼續(xù)把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以職工群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成作為檢驗(yàn)各項(xiàng)工作成敗得失的最高標(biāo)準(zhǔn)。無論是安全生產(chǎn)、改革改制，還是維護(hù)穩(wěn)定、扶貧幫困，無論是出臺(tái)各項(xiàng)措施還是研究各項(xiàng)決策，各級(jí)組織都要強(qiáng)調(diào)把職工群眾的根本利益放在首位，持之以恒地采取各種措施不斷提高職工群眾的生活水平和生活質(zhì)量。在堅(jiān)持效率優(yōu)先的同時(shí)，堅(jiān)持公平公正公開，建立職工工資正常增長機(jī)制，改善職工福利，提高職工群眾的生活水平和生活質(zhì)量。結(jié)合萍礦實(shí)際，認(rèn)真研究制定職工帶薪休假制度和職工年金制度，確保惠民政策的落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，對(duì)全公司勞動(dòng)用工情況進(jìn)行全面清理，確保依法用工，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。爭(zhēng)取沉陷治理和地方政府棚戶區(qū)改造政策支持，積極推進(jìn)安居工程建設(shè)。采取有效措施，切實(shí)解決困難弱勢(shì)群眾的生活困難問題。要像抓安全生產(chǎn)一樣抓好礦區(qū)穩(wěn)定工作，像落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制一樣落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。要加強(qiáng)思想政治工作，教育引導(dǎo)職工群眾正確對(duì)待改革，理解、適應(yīng)、支持和推動(dòng)改革改制，形成改革改制的強(qiáng)大合力。加強(qiáng)法制宣傳教育、引導(dǎo)職工群眾以理性、合法的方式，通過正當(dāng)渠道和途徑反映利益訴求。
五、在改革創(chuàng)新中不斷加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)
加強(qiáng)黨的建設(shè)重點(diǎn)是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)關(guān)鍵是要建設(shè)好“四好班子”，這是加強(qiáng)黨的建設(shè)的首要任務(wù)，也是企業(yè)興旺的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)在企業(yè)重點(diǎn)是提高各級(jí)黨組織和黨員的服務(wù)能力。要繼續(xù)深入開展“三服務(wù)、三測(cè)評(píng)、一爭(zhēng)當(dāng)活動(dòng)”，認(rèn)真開展好無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、服務(wù)群眾的先鋒模范作用。切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，同步推進(jìn)企業(yè)用工、人事和分配制度改革，形成競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、能上能下、激勵(lì)上進(jìn)、廣納群賢、充滿活力的選人用人機(jī)制。
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