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中鼎礦建分公司安全工作從細(xì)微處抓起

  發(fā)表日期:2008年7月18日      作者:姚潤(rùn)益     【編輯錄入:xhyyysl

  今年,中鼎國(guó)際礦建分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞集團(tuán)公司和中鼎國(guó)際的“安全整頓年”,高度重視安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,從細(xì)微處抓起,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保證公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。

  一方面,礦建以基層和基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),全面推進(jìn)“六個(gè)安全整頓”,建立健全各項(xiàng)安全制度,并嚴(yán)格落實(shí),即:整頓思想意識(shí)、整頓干部履職、整頓生產(chǎn)技術(shù)管理、整頓員工作業(yè)并規(guī)范 其操作行為、整頓職工培訓(xùn)及整頓用工管理;建立并嚴(yán)格落實(shí)各崗位的安全責(zé)任制,健全安全激勵(lì)和約束機(jī)制,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰,實(shí)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核和風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)罰制度及加大對(duì)違章處罰力度。

  另一方面,他們切實(shí)做好地面安全管理的“三項(xiàng)加強(qiáng)”工作,即:加強(qiáng)易燃易爆物品、劇毒物品、腐蝕品等危險(xiǎn)物品的管理,完善管理措施,落實(shí)管理責(zé)任;加強(qiáng)交通運(yùn)輸管理以及加強(qiáng)勘探鉆塔的安裝等高空作業(yè)的安全管理和車間桁車的安全管理,防止各類事故。


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