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安源管道公司開展創(chuàng)建“工人先鋒號” 爭當(dāng)“金牌職工”活動

  發(fā)表日期:2008年8月15日      作者:李雅君     【編輯錄入:xhyyysl

  安源管道公司緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越這一目標(biāo),在全體職工中開展創(chuàng)建“工人先鋒號”,爭當(dāng)“金牌職工”的活動,激發(fā)員工的勞動熱情和創(chuàng)造力,進(jìn)一步提升公司的管理水平和職工素質(zhì)。

  在此次活動的要求和促進(jìn)下,公司各部門、各班組為爭創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊,積極開展工作。如物流部裝卸班組的9名員工,承擔(dān)了所有管道的配合生產(chǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)、對外發(fā)貨裝車等任務(wù),雖面臨人手較緊、高溫酷暑的情況,卻從未影響過公司的生產(chǎn)營銷。

  公司技術(shù)服務(wù)部管理班組有5名職工,他們既要把好工程質(zhì)量關(guān),及時將安裝進(jìn)度等一線情況反饋給領(lǐng)導(dǎo),又要作好駐外技術(shù)服務(wù)協(xié)調(diào),還要管理和維護(hù)機(jī)具,修舊利廢,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。今年上半年,公司管道安裝量與去年同期相比增加,但材料消耗反而降低了30%,工程費(fèi)用相應(yīng)降低。同時管理班組的成員在人手不夠、安裝遇到急難險重任務(wù)時,能一崗雙責(zé),積極投入技術(shù)指導(dǎo)、維修服務(wù)等工作,幫助解決問題。該班組還積極培訓(xùn)新員工,用“傳、幫、帶”等方式提高職工素質(zhì)。

  據(jù)悉,“工人先鋒號”和“金牌職工”每年底由安源管道公司工會集中組織評選表彰,屆時將給獲獎?wù)哳C發(fā)牌匾,并給予適當(dāng)獎勵。


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