在進(jìn)入年末安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，萍鄉(xiāng)焦化有限責(zé)任公司從強(qiáng)化管理、深抓落實(shí)、狠反“三違”入手，在全公司范圍內(nèi)，全面吹響年末安全生產(chǎn)集結(jié)號(hào)。
萍焦公司是專門生產(chǎn)焦炭、焦油、硫胺、煤氣、粗苯等產(chǎn)品的企業(yè)，屬高危行業(yè)。抓好安全生產(chǎn)始終是該公司一切工作的重中之重。在進(jìn)入年末安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，該公司多措并舉抓管理、抓落實(shí)、查隱患、反“三違”。公司首先對(duì)每個(gè)工段長進(jìn)行安全理論考試，工段長每月寫安全工作總結(jié)，每個(gè)班組進(jìn)行安全自檢自查，每個(gè)員工都寫出了安全保證書 交公司安委會(huì)。同時(shí)，公司對(duì)管理人員實(shí)行安全問責(zé)制，凡被公司檢查到的習(xí)慣性違章等“三違”現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次，扣工段長和車間管理人員各20元，連續(xù)出現(xiàn)等同“三違”現(xiàn)象，對(duì)工段長提出警告，并和車間管理人員一道各扣50元，因“三違”受到免職處理的班組長、車間級(jí)干部，半年內(nèi)不得重新聘用。
另外，公司還加強(qiáng)煤氣站的管理力度，設(shè)專人每天巡檢，并做好文字記錄，煤氣公司負(fù)責(zé)人每天要簽字，每月送公司安委會(huì)審核。公司還對(duì)全公司所有冷鼓工段的1500只閘門進(jìn)行編號(hào)設(shè)置專人管理，不留死角。對(duì)車間未辦理《動(dòng)火許可證》的，嚴(yán)禁隨便動(dòng)火。特別對(duì)化產(chǎn)車間加強(qiáng)�；饭芾�，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。
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