今年來，安源礦安全形勢穩(wěn)步發(fā)展，為確保全年安全目標(biāo)實現(xiàn)，該礦推出多項舉措決戰(zhàn)年末60天。
一是加大年末60天安全宣傳力度，營造濃厚安全氛圍，以區(qū)科班子會、群眾大會等為載體，向干部職工灌輸搞好年末60天安全工作的重要意義和利害關(guān)系，增強(qiáng)職工遵章守制、自主保安意識。二是狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，在嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶、跟班制度的同時，礦紀(jì)委、組織科和安全督導(dǎo)組對干部下井跟班情況進(jìn)行督查，井下區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)還必須向礦簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險押金，實行重獎重罰。三是推行高坑礦“三個第一、一個最后”安全管理制度，為保證該項制度執(zhí)行到位，成 立安全稽查組，重點(diǎn)對安全管理人員、安檢員、瓦檢員工作履職情況檢查考核，并進(jìn)行不定時間、不打招呼抽查。四是深入推進(jìn)安全互動、文明區(qū)隊達(dá)標(biāo)競賽、個人安全績效考評三項管理創(chuàng)新活動，加大安全績效工資考核力度，重點(diǎn)抓班長工作布置落實、隱患排查、安全績效工資考核等。五是繼續(xù)開展機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)，著重把三水平東大、四水平西大整治為全礦最好標(biāo)準(zhǔn)化巷道，以及抓所有變電所、峒室、機(jī)電設(shè)備硬件完好達(dá)標(biāo)，確保會戰(zhàn)取得效果。六是堅持齊抓共管，成立年末安全小分隊，重點(diǎn)查中、晚班安全質(zhì)量、職工規(guī)范操作、違章違制等。黨群部門成立機(jī)關(guān)干部安全督導(dǎo)組，督促、協(xié)助基層單位抓好安全生產(chǎn)。同時，社區(qū)創(chuàng)新安全協(xié)管活動，共筑安全防線。七是開展“四大明星”和安全“三十佳”競賽評選活動，在礦區(qū)營造人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)競賽氛圍。
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