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安源管道注重大學生員工在一線培養(yǎng)鍛煉

  發(fā)表日期:2009年4月7日      作者:張善清     【編輯錄入:xhyyysl

  在安源管道公司,新招聘的大學生必須先從最基層做起,經(jīng)過一段時間鍛煉后,公司再視其品格素質(zhì)、能力才干和業(yè)務趨向選拔任用。這種近乎于苛刻的選才標準不僅沒有受到抵觸,反而激發(fā)了大學生員工的工作熱情,也促進了用人機制的健康發(fā)展。

  安源管道公司是一家技術密集型企業(yè),多年的工作實踐讓安源管道公司領導認識到,企業(yè)的競爭首先是人才的競爭,靠著現(xiàn)有從煤礦走出的管理和研發(fā)人員,已不能滿足管道業(yè)日新月異變化的需要,必須充實和引進高素質(zhì)人才。近幾年來,安源管道公司陸陸續(xù)續(xù)招聘部分剛從學校畢業(yè)的大學生,但在大學生使用上,安源管道公司最初并沒有把他們放在“顯眼”的位置上,而是一律放在基層,讓他們在一線錘煉成才。

  大學生在一線工作鍛煉期間,也是安源管道公司對其培養(yǎng)觀察、發(fā)現(xiàn)的期間。公司有意識地將他們的成長、發(fā)展納入公司的人才發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)他們的價值取向、工作特點和技術特長制定用人選才標準!安豢次膽{有多高,只看能力有多強!惫绢I導告訴記者:大學生或許聘為高管,或許從事一般管理工作,或許因為能力問題只能放在一線崗位,關鍵看他們的素質(zhì)和專業(yè)發(fā)展方向。李亞明畢業(yè)于安徽理工大學,是學高分子物理的,在工作鍛煉中公司發(fā)現(xiàn)了他的技術才干,安排他到科研室專門從事塑料選用研發(fā)的技術工作。去年進公司的4名大學生都被分配到了最艱苦的施工隊,春節(jié)期間在重慶巫山輸水管線施工中,4名大學生與其他9名工人一道,每天踏冰臥雪在山區(qū)工作十多個小時,他們扛管道、背工具、布管線,處處走在前,展現(xiàn)了新時代大學生的風貌。公司領導欣喜地說:這些大學生將來都是可用之才。


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