安源工程玻璃廠通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力拓展市場(chǎng)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)形勢(shì)強(qiáng)勢(shì)反彈，訂單生產(chǎn)恢復(fù)到了金融危機(jī)前的水平。企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量正朝著健康良性的軌道發(fā)展。
金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，隨著房地產(chǎn)、特別是高檔寫字樓等建筑市場(chǎng)的低迷，玻璃給安玻廠的生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重沖擊，今年1-3月，工程玻璃月生產(chǎn)量由原來(lái)3-5萬(wàn)平方米下降到1萬(wàn)平方米。面對(duì)市場(chǎng)低迷的窘境，安玻廠通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：一是看準(zhǔn)市場(chǎng)需求大力發(fā)展鍍膜大板玻璃，充分釋放鍍膜生產(chǎn)線的產(chǎn)能；二是重點(diǎn)生產(chǎn)附加值高的Low-E玻璃,暫時(shí)停下市場(chǎng)需求不旺產(chǎn)品的生產(chǎn);三是拉動(dòng)打開并不起眼的居民消費(fèi)市場(chǎng)，通過(guò)調(diào)結(jié)構(gòu),接單量逐月提升,二季度以來(lái),訂單生產(chǎn)已恢復(fù)到金融危機(jī)前的水平。7月份生產(chǎn)工程玻璃6.1萬(wàn)平方米，創(chuàng)下今年月生產(chǎn)的最高紀(jì)錄。安玻廠決定8月份生產(chǎn)量要達(dá)到6.5-7萬(wàn)平方米，并將這一生產(chǎn)水平保持到年底，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)廠部年初下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
為了努力生產(chǎn)走出低谷，安玻廠提出：產(chǎn)量要爭(zhēng)取最好的產(chǎn)量，成本要最低的成本，產(chǎn)品價(jià)格要爭(zhēng)取最好的價(jià)格，重點(diǎn)是加強(qiáng)管理，包括成本管理、銷售管理，以達(dá)到增產(chǎn)增收節(jié)支降耗的目的。為了增加訂單量，擴(kuò)大生產(chǎn)，安玻廠聯(lián)系了18家下游廠家來(lái)消費(fèi)鍍膜大板玻璃。萍鄉(xiāng)地方市場(chǎng)盡管消費(fèi)單小，經(jīng)濟(jì)效益暫時(shí)不夠明顯，萍玻廠卻把發(fā)展地銷作為了一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略來(lái)抓。專門組織了新產(chǎn)品推廣班子，加大地銷宣傳聲勢(shì)。隨著國(guó)家四萬(wàn)億投資的拉動(dòng)，安玻廠的生產(chǎn)訂單也在逐月增加，為了確保及時(shí)交貨，廠工會(huì)組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷激發(fā)職工勞動(dòng)熱情，使企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、效益同步回升，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。
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