中興公司安源熱能公司革除生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)方面的弊端,引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)運(yùn)作和管理方式,潛心做好品牌,做大產(chǎn)能,做活市場(chǎng),走出了一條產(chǎn)業(yè)清晰、目標(biāo)明確的發(fā)展之路,企業(yè)逐漸走出困境步入健康良性發(fā)展軌道。
安源熱能公司自組建以來(lái)就沒(méi)有盈利過(guò)。安源熱能人說(shuō):這是一塊揮之不去的傷痛!比ツ,安源熱能公司管理費(fèi)用占到了銷(xiāo)售收入的30—40%,即使不懂經(jīng)濟(jì)的人也知道,這家公司管理上出了問(wèn)題。2009年,新調(diào)整后的安源熱能公司領(lǐng)導(dǎo)組織干部職工認(rèn)真剖析,找出了企業(yè)在生產(chǎn)、管理和營(yíng)銷(xiāo)方式上存在的問(wèn)題,并痛下決心革除弊端。引入日普升公司先進(jìn)的管理和營(yíng)銷(xiāo)模式,著力把發(fā)展視角放大,把營(yíng)銷(xiāo)觸角延長(zhǎng),把市場(chǎng)份額做大。目前,安源熱能已在萍鄉(xiāng)市區(qū)設(shè)立了直銷(xiāo)商店,取得了很好效果。浙江義烏直銷(xiāo)點(diǎn)也正在設(shè)立中。下一步,安源熱能還準(zhǔn)備在長(zhǎng)沙、株洲、武漢、重慶設(shè)立直銷(xiāo)點(diǎn),目的就是把產(chǎn)品做大。
今年,安源熱能公司在潛心發(fā)展上做了大量卓有成效的工作:首先,辦理了生產(chǎn)許可證、質(zhì)量3C認(rèn)證和ISO9000體系認(rèn)證。告別了產(chǎn)品“無(wú)證”經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)模式,為產(chǎn)品體面進(jìn)入市場(chǎng)和參與商業(yè)招標(biāo)創(chuàng)造了條件;其次,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和外型設(shè)計(jì),確立了做強(qiáng)家用機(jī)、工程機(jī)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)煤礦余熱利用機(jī)組和熱回收機(jī)組的發(fā)展思路。產(chǎn)品外型設(shè)計(jì)改變了原來(lái)的粗糙模樣,現(xiàn)在的產(chǎn)品外型設(shè)計(jì)非常精美,有烤漆的、搪瓷的、不銹鋼的,感觀(guān)度非常好;第三,改變營(yíng)銷(xiāo)策略,從做產(chǎn)品工程向做產(chǎn)品家用市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,利用日普升公司在全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)做大安源熱能的銷(xiāo)量。安源熱能公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):只有量做大了,安源熱能才能真正“熱”起來(lái)。
由于安源熱能公司一心一意謀發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)在搞活,產(chǎn)能在擴(kuò)大,職工生產(chǎn)熱情不斷提高。今年,安源熱能重新打入了丟失多年的廣東市場(chǎng),一次銷(xiāo)往廣東的機(jī)組達(dá)25臺(tái),貨款回籠100%。最近,安源熱能公司又接到了廣東、江西樂(lè)平等地的訂單。