近日，記者從電力公司了解到，2009年公司共發(fā)電19251萬度，這是電力公司成立以來發(fā)電最多的一年。其中安源發(fā)電中心發(fā)電9557萬度，高坑發(fā)電中心發(fā)電9694萬度。
電力公司的發(fā)電中心都屬老企業(yè)，其中高坑電廠有近30年歷史，設(shè)備儲備不足，且陳舊老化。再加上燃料發(fā)熱量降低等外部條件的變化，近幾年來兩個中心的生產(chǎn)能力受到嚴(yán)重影響，發(fā)電帶不滿負(fù)荷成為普遍性、經(jīng)常性的現(xiàn)象。同時為控制成本，又要求大規(guī)模減少燒原煤。針對這種情況，公司和發(fā)電中心采取了多種措施來提高發(fā)電量。首先是讓職工認(rèn)識到發(fā)電是主業(yè)，是生存的根本。只有在主業(yè)上使勁，在多發(fā)電、發(fā)好電上下功夫、做文章，才能使企業(yè)得到發(fā)展，才能保證職工利益。公司將考核和分配機(jī)制與發(fā)電主要指標(biāo)掛鉤，兩個中心積極開展發(fā)電競賽，職工發(fā)電意識不斷增強(qiáng)，每班都切實(shí)關(guān)心能發(fā)多少電，怎樣多發(fā)電，發(fā)電自覺性大大提升，干部跟班值班也落到實(shí)處。
與此同時，電力公司強(qiáng)調(diào)，既要注重發(fā)電量，又要講技術(shù)、重安全、提效益，從而創(chuàng)造真正的實(shí)效。公司進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備改造，兩個中心都對汽輪發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修；高電中心對1號爐進(jìn)行了技改，2號爐進(jìn)行了大修；安電中心2號爐中修，并實(shí)施濕式除渣，由以前的人工推筒運(yùn)渣改進(jìn)為皮帶運(yùn)渣。這一系列技術(shù)改造和大修工程有效提升了發(fā)電能力。公司還積極探索新形勢下的發(fā)電方法，采用三爐兩機(jī)來帶滿負(fù)荷發(fā)滿電。為降低煤耗，公司將節(jié)能降耗責(zé)任下到班組和個人，2009年全年平均發(fā)電煤耗比2008年下降3分錢/度左右，僅這一項(xiàng)創(chuàng)造的效益就相當(dāng)可觀。通過多措并舉、全員努力，電力公司去年創(chuàng)成立以來發(fā)電量最高水平，取得了較為滿意的成績，為今年的發(fā)電工作奠定了良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上一篇：
發(fā)表、查看更多關(guān)于該信息的評論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁
