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中鼎國際建安公司業(yè)績效益邁上新臺階

  發(fā)表日期:2009年12月18日      作者:張善清     【編輯錄入:xhyyysl

  中鼎國際工程公司建安公司緊扣發(fā)展主題,以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,積極拓展市場,在金融危機嚴重沖擊建筑地產(chǎn)業(yè)的大背景下,通過艱苦努力創(chuàng)出了一片新天地,全年新簽合同金額49430.43萬元,截至10月份完成產(chǎn)值17171.43萬元,企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,業(yè)績效益邁上新臺階。

  建筑業(yè)是最早受到金融危機影響的產(chǎn)業(yè),去年下半年以來,由于金融危機影響的蔓延,建安公司的生存和發(fā)展也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。然而,建安公司在困難面前不退卻,緊緊咬住發(fā)展這個第一要務(wù),積極主動尋找商機,開拓市場。通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、政府、企業(yè)和社會,了解信息、搜集信息、篩選信息、捕捉信息,抓住商機,積極聯(lián)系,參與市場競爭,不遺余力開拓市場。為了開拓中山、上海建筑市場,建安公司派出強有力的人員參與當?shù)亟ㄖ袌鐾稑耍⒊闪⒘酥猩、上海分公司。為了防范市場風險,建安公司建立了招投(議)標審簽制度,加強招投(議)標工作管理,堵塞漏洞,保證公司市場開發(fā)穩(wěn)健發(fā)展。為了擴大業(yè)務(wù)量,建安公司鼓勵全體員工參與市場開發(fā),尤其是項目經(jīng)理自主開拓業(yè)務(wù),設(shè)置了誰開發(fā)、誰承攬、誰受益的原則,促進了員工開拓市場的積極性。由于建安公司決策正確,措施得力,工程承攬量比金融危機前不僅沒下降,反而大幅度增加,2009年1—10月,建安公司綜合各種信息審慎決策,業(yè)務(wù)洽談量達到30億元,新簽合同4.94億元,合同簽約量創(chuàng)近年來最好水平。預(yù)計11—12月還可簽訂合同金額達2000萬元,為公司的發(fā)展壯大尤其是為來年的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

  建安公司內(nèi)抓質(zhì)量,外樹形象,把每一項工程都作為企業(yè)的名片,通過“精品工程”計劃,為企業(yè)贏得了美譽。2009年竣工的工程合格率達到100%,金鼎廣場、蓮花婦幼保健院獲得省杜鵑花杯獎,警察公寓等五項工程獲市優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程獎,多項工程獲文明施工樣板工地。


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