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楊橋礦新年推出安全新舉措

  發(fā)表日期:2010年1月26日      作者:劉光明、文德一     【編輯錄入:xhyyysl

  “為堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)2010年第四個安全年,全礦上下必須嚴(yán)格安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),充分發(fā)揮大群安防線作用,堅(jiān)定信心,反驕防松,確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展”,這是楊橋礦在新年第一個安全工作會上推出的安全新舉措。

  2010年,是集團(tuán)公司提出的“安全鞏固年”。進(jìn)入2010年以來,楊橋礦從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀出發(fā),以2009年順利實(shí)現(xiàn)第三個安全年為契機(jī),以強(qiáng)化安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)為抓手,推出了新年安全工作的新舉措。一是堅(jiān)持安全第一不動搖,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全工作做實(shí)、做好;二是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)安全基礎(chǔ),重點(diǎn)是加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理,在抓好采煤工作面三班質(zhì)量驗(yàn)收管理的同時,下大力氣增加驗(yàn)收人員對全礦巖巷掘進(jìn)工作面實(shí)行三班質(zhì)量驗(yàn)收,加強(qiáng)對施工作業(yè)過程中工程質(zhì)量動態(tài)管理,并抓好旬檢驗(yàn)收管理。礦領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)、調(diào)度、工資、工會、支護(hù)等科室,采取“逢九”對掘進(jìn)工作面進(jìn)行檢查和“逢十”對采煤工作面檢查來考核安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對不達(dá)標(biāo)的采掘工作面一律實(shí)現(xiàn)停產(chǎn)整頓,直至整改達(dá)標(biāo),方可恢復(fù)生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資占工資總額的百分之二十。采煤和掘進(jìn)工作面分旬檢查降一個等級扣質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資百分之三十,出現(xiàn)等外品,全部扣除質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資;機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)單項(xiàng)達(dá)二級,每月由機(jī)電、通風(fēng)副總組織一次全面驗(yàn)收檢查,降為三級扣質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資百分之五十,不達(dá)標(biāo)的,扣除全部質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。三是強(qiáng)化安全管理,杜絕各類事故發(fā)生。嚴(yán)格“一通三防”管理,切實(shí)抓好防治水工作,重點(diǎn)做好二水平東翼老窿水、三水平西翼西茶煤礦和三號井水患的防治工作;強(qiáng)化頂板管理,重點(diǎn)是抓好采煤工作面的支護(hù)質(zhì)量,搞好頂板動態(tài)監(jiān)測;巷道支護(hù)金屬化,消滅木支護(hù),架棚巷道使用好前探梁。同時,進(jìn)一步規(guī)范采煤方法,消滅非正規(guī)采煤,加強(qiáng)巷道開門、貫通的安全管理,并嚴(yán)禁空頂作業(yè);強(qiáng)化機(jī)電、運(yùn)輸管理。重點(diǎn)抓好“四大件”,特別是副井鋼絲繩的檢查和人車的檢修、維護(hù)工作,同時加強(qiáng)對采掘區(qū)隊(duì)的安全用電管理制度,嚴(yán)格用電審批制度,并抓好運(yùn)輸線上的安全管理,運(yùn)輸設(shè)備的各項(xiàng)安全保護(hù)必須齊全,嚴(yán)禁“四無”電車上路;加強(qiáng)易燃易爆物品、劇毒、腐蝕性物品等危險(xiǎn)化學(xué)物品管理,完善管理措施,落實(shí)管理責(zé)任。四是抓好“五項(xiàng)制度”的鞏固、提升和考核。重點(diǎn)是堅(jiān)持搞好“四位一體”班前安全評估工作;嚴(yán)格執(zhí)行“三個第一、一個最后”的現(xiàn)場安全管理制度;認(rèn)真搞好礦區(qū)二級閉環(huán)式隱患排查治理工作;推進(jìn)安全質(zhì)量互動活動,著重延伸互動內(nèi)容,完善互動方式;嚴(yán)肅認(rèn)真開展安全文明區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)競賽活動和個人安全績效考評活動。五是加強(qiáng)安全監(jiān)督,改進(jìn)作風(fēng),提高安全綜合保障能力。重點(diǎn)是狠抓現(xiàn)場安全監(jiān)察,確保安全監(jiān)察不留空白、不留死角、不走過場。齊抓共管,充分發(fā)揮大群安組織的優(yōu)勢,礦安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門每旬召開一次業(yè)務(wù)保安小結(jié)會,規(guī)范技術(shù)管理等基礎(chǔ)工作,從源頭上為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造條件;同時,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),加大對“三違”行為的處罰力度。六是加強(qiáng)培訓(xùn),突出宣傳,提高礦山安全文化建設(shè)水平。七是健全安全激勵和約束機(jī)制,嚴(yán)格考核。


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