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　　從今年起，白源煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度會上出現(xiàn)了一些新面孔，他們是來自采區(qū)的群監(jiān)員。過去參加調(diào)度會人員只有區(qū)、科級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)。這是該礦今年推出的群安工作新舉措之一。

　　每天早晨，負(fù)責(zé)群安工作的安全副礦長王海華都會來到井口群安信息站，審閱群監(jiān)員填寫的《群監(jiān)員安全監(jiān)督班報(bào)表》。同時(shí)，該礦群安委主辦的《群安簡報(bào)》也在1月創(chuàng)刊。四個版面，彩色印刷、圖文并茂，圍繞礦安全工作重心，以大群安工作開展為主題。

　　現(xiàn)在，該礦要求群監(jiān)員每班參加班前安全信息通報(bào)會、簽到考勤，如實(shí)填寫作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查表。并對群監(jiān)員實(shí)行“三有、三統(tǒng)一、五規(guī)劃”(“三有”：有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)；有安全檢查員的上崗證；有明確的安全工作任務(wù)�！叭�統(tǒng)一”：由安全科統(tǒng)一管理；采區(qū)的網(wǎng)員統(tǒng)一參加安全生產(chǎn)調(diào)度會；統(tǒng)一填寫安全工作報(bào)單�！拔逡�(guī)劃”：每個生產(chǎn)班設(shè)一名安全班長，搞“四位一體”班評估，抓工程質(zhì)量，做到現(xiàn)場安全管理化；每班設(shè)一個群監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督“三個第一、一個最后”，做到現(xiàn)場安全管理監(jiān)督化；每班設(shè)一個安監(jiān)員，強(qiáng)化督察安全制度，隱患排查的落實(shí)到位，做到現(xiàn)場安全管理專業(yè)化；黨員、崗員做到以身作則，相互保安督導(dǎo)化；家屬協(xié)管做到送溫暖、安全喊話，開安全家庭分析會幫教化)。

　　目前，該礦群監(jiān)員必須參加所在班組的安全評估，把好安全關(guān)口，其津貼與填寫安全檢查表、抓制“三違”、查處隱患等履職情況掛鉤，每月進(jìn)行評分考核，未抓制“三違”的網(wǎng)員，不能享受全額津貼；避免安全事故的網(wǎng)員，礦部給予重獎。