一個是支部書記，一個是采煤大工；一個是全國勞模，一個是集團公司勞模。在安源礦采掘二區(qū)，老勞模王湘萍慧眼識才精心培育新苗，新勞模張來清吃苦肯干努力成才，這一新老勞模的接力，影響和激勵了許多人，成了礦工身邊的經(jīng)典故事。
2007年新春，王湘萍走馬上任采掘二區(qū)黨支部書記。從一名采煤大工到一名支部書記，雖然地位變了，但王湘萍的勞模狀態(tài)沒有變。一天中班，王湘萍來到采煤工作面，當時工作面正過爛當，條件困難。王湘萍正打算與工人們大干一場，卻發(fā)現(xiàn)工作面領頭的30歲剛出頭的采煤大工工作很有板路，不慌不忙，一會兒操鎬落煤，一會兒支柱掛梁，一會兒和小工一起加快出煤速度�？粗』镒拥墓ぷ鲃蓬^，王湘萍不由地想起了自己，覺得小伙子很象自己，是棵好苗子。班后，王湘萍查了查報單，這一班共采梁28塊，采長14米，落煤數(shù)十噸。
打這以后，王湘萍悄悄地對小伙子進行觀察。經(jīng)過詳細了解，王湘萍得知小伙子叫張來清，來自農(nóng)村，入伍當兵四年，擔任過代理排長，取得過中專文憑，2002年入黨。得知這些情況后，更堅定了王湘萍將張來清作為勞模苗子來培養(yǎng)的想法，他把想法和支部一班人一商量，大家非常同意。從此，張來清便成了支部的勞模培養(yǎng)對象。
作為全國勞模，王湘萍認識到：培養(yǎng)勞模不能僅僅看一時一事，要看長遠、看品質(zhì)。采二區(qū)是勞模搖籃，省勞模丁建剛就出在采二區(qū)，因此，新培養(yǎng)出來的勞模一定要沖得上、立得住、信得過，為新勞模向市、省、全國勞模評選創(chuàng)造條件�；谶@一認識，王湘萍有目的地加大對張來清的考驗，他特地叫班長安排張來清去搞爛當、攻難點，一次又一次地檢驗。令人欣慰的是，張來清接受任務從來不打推辭，從來沒有怨言，每次都能很好地完成任務。2007年，張來清勞動工效、出勤工時、工資收入、安全質(zhì)量名列全礦第一。就在當年，張來清被評為礦級勞動模范。
在培養(yǎng)張來清的過程中，王湘萍經(jīng)常征求班子成員和工人對張來清的看法，以便在培養(yǎng)和教育中作出正確判斷。大家評價張來清是：“既有農(nóng)民的吃苦精神，又有軍人的紀律素質(zhì)，更有黨員的優(yōu)良品質(zhì)，是塊好材料。”就連工人兄弟也說：“這樣的苗子不培養(yǎng)就太可惜了�！敝懒私M織上在培養(yǎng)自己，張來清工作勁頭更足了。2009年工作面遇到斷層，有段地方采高不夠，影響工人采煤和收入，許多同志不愿去。班長派工挺為難的，張來清主動把這個地方工作攬下來，一干就是半個月，直到斷層消失。從2007年起，他連續(xù)三年創(chuàng)造了勞動工效、出勤工時、工資收入、安全質(zhì)量四個第一，被評為集團公司、省煤炭集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2008-2009年被評為集團公司勞動模范。
上一篇：
發(fā)表、查看更多關于該信息的評論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁
