萍鄉(xiāng)浮法玻璃廠對(duì)內(nèi)嚴(yán)格管理,對(duì)外狠抓市場(chǎng),不斷向管理要效益,通過(guò)精細(xì)化的企業(yè)管理,提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量,推進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。
今年上半年,萍玻廠面對(duì)原料、燃料價(jià)格上漲、銷(xiāo)售市場(chǎng)波動(dòng)大等困難,優(yōu)化管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。首先,優(yōu)化生產(chǎn)工藝指標(biāo)。將拉引量合理科學(xué)地控制在405噸/天,以此提高產(chǎn)量、增加效益;合理搭配燃料,優(yōu)化工藝參數(shù),降低燃料成本;改進(jìn)工藝,細(xì)化操作,減少錫槽吹掃次數(shù),為提高玻璃產(chǎn)量創(chuàng)造條件。其次,開(kāi)拓新市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高銷(xiāo)售收入。今年上半年,根據(jù)市場(chǎng)變化,主動(dòng)退出低價(jià)的廣東市場(chǎng),抽調(diào)業(yè)務(wù)員全力以赴占領(lǐng)價(jià)高的西南市場(chǎng);加大二線城市和縣城中小客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度,總銷(xiāo)量大客戶(hù)占到60%,中小客戶(hù)占40%;針對(duì)市場(chǎng)需求,適時(shí)開(kāi)發(fā)1.95×3和1.83×3新規(guī)格產(chǎn)品,對(duì)小規(guī)格玻璃實(shí)行搭配銷(xiāo)售或加價(jià)銷(xiāo)售,有效提高銷(xiāo)售價(jià)格。第三,供應(yīng)工作掌握市場(chǎng)行情,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)最低價(jià)。上半年,萍玻廠原料采購(gòu)支出同比減少156.79萬(wàn)元;對(duì)輔助材料的采購(gòu),通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和對(duì)700多種原材料報(bào)價(jià)審查,擇優(yōu)選擇供應(yīng)商,有效地降低了生產(chǎn)成本。
管理出效率,管理出效益。今年1至6月,萍玻廠資金回籠達(dá)到100%,產(chǎn)量、質(zhì)量、利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益均超額完成了年初確定的目標(biāo),企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行步入了健康良性發(fā)展軌道。