2010年底，江西省煤炭集團(tuán)公司提出了著力延伸玻璃產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略構(gòu)想，安源股份“十二五”發(fā)展規(guī)劃確立了“三年建四線”、年產(chǎn)值達(dá)30億元、年利潤(rùn)5億元的玻璃工業(yè)園藍(lán)圖。大踏步的發(fā)展必須有大量的人才做支撐。萍鄉(xiāng)浮法玻璃廠以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以配合玻璃工業(yè)園發(fā)展為契機(jī)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)為切入點(diǎn)，大力開展全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，使員工思想不落后，知識(shí)不落伍，精神不懈怠，更具發(fā)展活力。
搭起成才平臺(tái)
今年初，浮法玻璃廠推出了星級(jí)員工評(píng)選活動(dòng)、干部學(xué)習(xí)計(jì)劃安排、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任考核辦法等制度措施，通過(guò)完善學(xué)習(xí)機(jī)制，為員工崗位成才搭建平臺(tái)，形成學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、練硬功、爭(zhēng)先進(jìn)的良好廠風(fēng)。
星級(jí)員工競(jìng)賽是一項(xiàng)直接面向一線員工的活動(dòng)，目的是培養(yǎng)造就更多更好的企業(yè)實(shí)用人才。競(jìng)賽中設(shè)置一星級(jí)至五星級(jí)五個(gè)層次，除政治素質(zhì)、遵章守紀(jì)等規(guī)定外，突出了革新創(chuàng)造、技術(shù)攻關(guān)、個(gè)人業(yè)績(jī)等內(nèi)容，只要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中提出并參與革新改造、科技攻關(guān)，根據(jù)效果大小、貢獻(xiàn)大小予以加分，提升星級(jí)檔次。
在推進(jìn)干部學(xué)習(xí)中，浮法玻璃廠擬定了形勢(shì)任務(wù)、企業(yè)文化、玻璃工藝、設(shè)備管理、法律法規(guī)、公文寫作、黨史知識(shí)等10個(gè)專題。為鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造人才成長(zhǎng)環(huán)境，浮法玻璃廠專門制定了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任考核辦法，對(duì)高職低聘、低職高聘和改聘作出了明確規(guī)定，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建了平臺(tái)。
讓學(xué)習(xí)成常態(tài)
成才平臺(tái)搭起來(lái)后，浮法玻璃廠各職能部門、車間把學(xué)習(xí)創(chuàng)建作為了常態(tài)化工作來(lái)抓，廠部組織學(xué)、黨支部集中學(xué)、個(gè)人自學(xué)，一股學(xué)知識(shí)學(xué)技能的良好風(fēng)氣成為全廠主流。一、二線聯(lián)合車間每個(gè)工段、每個(gè)班組都設(shè)置了“每日一問(wèn)”專欄，即由車間工段長(zhǎng)、技術(shù)員將玻璃生產(chǎn)的知識(shí)系列化，以每日一題的形式公布，班組在生產(chǎn)實(shí)踐中未解決的問(wèn)題也在專欄公布，以便下一班組繼續(xù)解決。車間技術(shù)人員還將各自處理問(wèn)題中的一些心得竅門供大家交流。
廠營(yíng)銷、供應(yīng)部門根據(jù)工作實(shí)際，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，請(qǐng)營(yíng)銷專家進(jìn)行營(yíng)銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)；請(qǐng)工藝技術(shù)部技術(shù)人員講解工藝流程、原料配置。給每個(gè)員工發(fā)放學(xué)習(xí)資料、書籍，使員工將工作與學(xué)習(xí)、熟悉技能與提高技能很好地結(jié)合在一起，提升了員工工作質(zhì)量。
勞動(dòng)智慧秀起來(lái)
浮法玻璃廠注重對(duì)學(xué)習(xí)的考核，將星級(jí)員工競(jìng)賽、低職高聘、公開競(jìng)聘、技術(shù)比武等一系列活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，讓勞動(dòng)者風(fēng)采在崗位秀起來(lái)。
今年2月，廠里公開選拔6名車間主任助理，全廠44名員工報(bào)名參加競(jìng)聘，他們大都是來(lái)自各個(gè)崗位的優(yōu)秀班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干。二線聯(lián)合車間副主任黃海宏，把自學(xué)學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，解決了許多工作中的難題。今年4月，他由工程師聘為高級(jí)工程師，成為廠里低職高聘第一人。
一線聯(lián)合車間電工、共產(chǎn)黨員肖若鵬，平時(shí)工作肯動(dòng)腦筋、愛鉆研。車間有個(gè)排水池，原來(lái)抽水方式為人工送電開啟潛水泵，肖若鵬經(jīng)過(guò)琢磨后，提出改用水位浮球和分電器控制線路來(lái)控制水泵開關(guān)，杜絕了水泵燒損現(xiàn)象。9月6日凌晨4點(diǎn)，一線汽保車間壓風(fēng)司機(jī)曾獻(xiàn)林、陳淑萍在巡視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一設(shè)備重大安全隱患，兩人立即著手處理設(shè)備問(wèn)題，避免了一起整臺(tái)機(jī)組癱瘓重大設(shè)備事故的發(fā)生。
浮法玻璃廠通過(guò)抓學(xué)習(xí)創(chuàng)建，培育并推出了一大批優(yōu)秀企業(yè)人才，涌現(xiàn)出了二星級(jí)以上優(yōu)秀員工150名；通過(guò)與江西應(yīng)用工程職業(yè)學(xué)院聯(lián)名辦學(xué)，培養(yǎng)出了硅酸鹽專業(yè)�？�、本科生131名；通過(guò)實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃，有36名技術(shù)人員申報(bào)了助理工程師職稱。目前，浮法玻璃廠正全力實(shí)施“四個(gè)一百”工程，即培養(yǎng)100名星級(jí)優(yōu)秀員工、100名優(yōu)秀班組長(zhǎng)、100名優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、100名優(yōu)秀管理干部。目的是為配合“三年建四線”戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。
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