集團公司始終堅持黨管武裝工作，通過抓管理、抓落實、抓質(zhì)量、抓效果，促進企業(yè)人武工作躍上新臺階，取得了顯著成效，得到上級部門的充分肯定，多次受到上級的表彰和獎勵。最近，又被評選為全省“情系國防”先進企業(yè)。 在切實抓好企業(yè)人武工作過程中，萍礦著重做到了“三個到位”。 一是領(lǐng)導(dǎo)意識到位。采取各種形式，組織黨委一班人認真學(xué)習(xí)上級關(guān)于加強國防、軍隊和民兵預(yù)備役建設(shè)的一系列重要指示，學(xué)習(xí)《國防法》、《國防教育法》，使黨委一班人從思想上提高認識，形成一個自覺重視、支持武裝工作的良好氛圍。二是制度執(zhí)行到位。堅持每季度召開一次議軍會，研究部署國防動員、人武部建設(shè)、民兵軍事訓(xùn)練、干部隊伍建設(shè)、經(jīng)費保障等問題，按時聽取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)黨管武裝工作的述職。三是工作落實到位。不管是民兵軍事訓(xùn)練、民兵整組，還是征兵工作，黨政領(lǐng)導(dǎo)堅持親臨一線，深入基層檢查了解各項工作的落實情況。每當征兵體檢時，領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員都會到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，及時解決實際問題，確保征兵工作的順利進行。由于工作責(zé)任到位，從1961年萍礦自主征兵以來到2012年年為止，共向部隊輸送兵員近5000余名，并做到了50年無責(zé)任退兵，多次受到上級的表彰和獎勵。 據(jù)了解，目前，萍礦設(shè)有1個公司武裝部，10個基層武裝部，配備人武干部23人，編有民兵2012人。對于每年的民兵整組工作，經(jīng)萍鄉(xiāng)軍分區(qū)的檢查驗收，均達到上級軍事部門的要求。在政治落實上，充分利用報刊、電視、廣播、板報、標語等宣傳工具，抓好全民國防教育的普及，公司人武部還每季編寫一期《民兵政治教育材料》下發(fā)到各基層民兵營連。在軍事落實上，該公司始終把及時完成上級的軍事任務(wù)列為各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)全年工作考評的內(nèi)容。為了提高各級黨班領(lǐng)導(dǎo)的國防意識，每年的“八一”建軍節(jié)期間，適時組織了各級黨班主要領(lǐng)導(dǎo)進行習(xí)武活動。 萍礦還特別注重充分發(fā)揮民兵在企業(yè)安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定中的作用。每當遇到企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)緊張時，各單位都積極組織民兵開展突擊會戰(zhàn)，以及開展保安全、促效益等競賽活動，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展爭作貢獻。近兩年，該公司先后派出民兵應(yīng)急分隊500余人次參加了搶險救災(zāi)和護廠、護礦，協(xié)助公安維護社會治安等工作，較好地維護了各礦區(qū)秩序和生產(chǎn)安全。 萍礦始終把擁軍優(yōu)屬工作當作一項重要的政治工作來抓，每年不管是春節(jié)還是“八一”建軍節(jié)，都組織人員對軍、烈屬，傷殘軍人以及退伍軍人進行走訪慰問。多年來，該公司認真做好每年退伍、復(fù)員軍人的安置工作，安置中做到了100%。近5年來，共安置退伍軍人138人。并盡企業(yè)所能為萍鄉(xiāng)軍分區(qū)和駐萍部隊解決實際問題，增強了軍民關(guān)系，深受部隊的好評。
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