中興機(jī)械電器制造有限責(zé)任公司為完成全年經(jīng)營指標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益，近日在全公司開展“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量月”活動。
中興公司是今年4月18日由機(jī)械廠、焊接材料廠、制冷設(shè)備廠、安源熱能設(shè)備公司、科達(dá)公司、通程公司和托管的安源管道公司7家企業(yè)資產(chǎn)重組成立的。由于市場及其它原因，這些企業(yè)生產(chǎn)一直處于被動局面。進(jìn)入六月份，該公司為進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動局面，圍繞實(shí)現(xiàn)銷售收入、利潤和貨款回籠三項(xiàng)目標(biāo)，在公司全面開展“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量月”活動，并專門成立了活動督導(dǎo)小組，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干督導(dǎo)，制定出切實(shí)可行的考核獎(jiǎng)罰辦法，重點(diǎn)狠抓貨款回籠，指定專人負(fù)責(zé)，專人清收，要求當(dāng)月貨款回籠100％，老賬清收按指標(biāo)完成。
與此同時(shí)，該公司還注重從加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制入手，做到不合格的原材料不入庫，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的產(chǎn)品不出廠，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量事故和安全事故，全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量月目標(biāo)。
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