繼2011年、2012年先后榮獲萍礦、省公司 “工人先鋒號(hào)”區(qū)隊(duì)之后，白源礦采一區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，黨員勞模、生產(chǎn)骨干挑大梁當(dāng)先鋒，厲行節(jié)約提工效，以凝聚力向心力提升戰(zhàn)斗力，去年以來全區(qū)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)，消滅了輕傷以上人身事故和機(jī)電設(shè)備事故，用行動(dòng)詮釋了“工人先鋒號(hào)”的深刻內(nèi)涵，并于去年榮獲江西省“工人先鋒號(hào)”區(qū)隊(duì)。 該區(qū)把工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)作“生命線”來捍衛(wèi)。在復(fù)采工作面頂板爛、安全隱患大的情形下，一改過去先放炮后支護(hù)的作業(yè)習(xí)慣，采取先支護(hù)棚頂、再掛梁打眼放炮的方法，確保放炮后頂板不垮爛。每班設(shè)一個(gè)生產(chǎn)班長抓質(zhì)量驗(yàn)收，督促職工搞好工程質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)糾正，確保工作面梁距不超寬，高度達(dá)標(biāo)，頂子成排成行成直線，保持兩道暢通無阻。進(jìn)班隱患排查先做好放炮前修理，班長帶頭處理安全隱患。去年8月3183工作面收尾，坡度大滴水重，班長黎光華身先士卒，每天當(dāng)大工，帶領(lǐng)工人在滴水中作業(yè)處理隱患，僅用10天就圓滿完成工作面收尾任務(wù)。勞模鐘建兵每月出勤25天以上，困難且安全作業(yè)技術(shù)難度高的地方都是他親自上陣，保質(zhì)保量完成作業(yè)任務(wù)；有時(shí)完成任務(wù)后，他還幫助同事采梁支頂，從不計(jì)報(bào)酬，無形中提高了大家的凝聚力向心力，提高了安全工效。 該區(qū)抓煤質(zhì)管理也有新招，他們在放炮采煤時(shí)將大塊的矸石從煤中拉出來，不混合在溜槽中流向煤倉，采取緊跟底板采煤的方法，絕不浪費(fèi)丟棄優(yōu)質(zhì)煤，提高原煤產(chǎn)量減小運(yùn)輸負(fù)荷。在施工作業(yè)中堅(jiān)決杜絕長材短用，在安全情況下盡量回收撐筒木尖。機(jī)電班做好修舊利廢，過去領(lǐng)一個(gè)新耙距器要300多元，現(xiàn)在壞了工人自己修復(fù)再投入使用。尾滾溜子槽損壞，也想方設(shè)法修復(fù)再用，同心合力節(jié)約成本支出。區(qū)里鼓勵(lì)小工做大工，能者多勞多得，并給予補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)，充實(shí)一線骨干力量，解決大工青黃不接的狀況。 該區(qū)有職工150余人，區(qū)班子做到以情動(dòng)人，了解關(guān)心職工生活狀況。去年11月職工溫德萍騎摩托車摔傷，住院醫(yī)治花費(fèi)大，區(qū)黨政倡議全區(qū)干群捐款，將愛心送到其家中，解決了他的生活困難也溫暖了職工的心房。 該區(qū)始終以創(chuàng)建安全文明區(qū)隊(duì)、工人先鋒號(hào)區(qū)隊(duì)為目標(biāo)，努力打造一個(gè)和諧安全的職工隊(duì)伍，從區(qū)長到職工形成了我要安全、我要質(zhì)量的良好理念，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“工人先鋒號(hào)”的深刻內(nèi)涵，多次獲得“省創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)黨支部”、“六好區(qū)隊(duì)”、“十佳安全文明區(qū)隊(duì)”、“最佳安全文明區(qū)隊(duì)”等各種殊榮，成為全礦安全生產(chǎn)質(zhì)量工效的標(biāo)桿。
上一篇：
發(fā)表、查看更多關(guān)于該信息的評論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁
