20多年前，他是一名電工學(xué)徒，20多年后，他獲得了江西省高技能人才稱號，成為白源礦機(jī)電技術(shù)的領(lǐng)軍人物。這，就是白源礦機(jī)電科黨支部書記吳建軍自學(xué)成才取得的豐碩成果。 吳建軍原本是個(gè)絞車司機(jī)，或許是絞車故障多出在電氣上的原因，使他對摸索解決電氣故障產(chǎn)生了興趣。從那時(shí)起，他跟電工師傅學(xué)手藝，研究電氣設(shè)備、分析故障原因。業(yè)余時(shí)間他去的最多的地方是書店�！峨姽ぜ夹g(shù)》、《電工實(shí)用手冊》、《電動(dòng)機(jī)變頻調(diào)速圖解》等書籍，成了他生活中不可或缺的一部分。后來，吳建軍做了一名電工，還成了四大件技術(shù)骨干。他根據(jù)自己的工作研究和學(xué)習(xí)體會(huì)，撰寫了《TKM摩擦輪多繩提升轉(zhuǎn)子接觸器節(jié)電運(yùn)行》一文，在《江西煤炭科技》上發(fā)表。這篇文章在絞車維護(hù)實(shí)踐中，為解決絞車維修量大、投入資金多的問題提供了范例。 2000年，電氣設(shè)備大量更新?lián)Q代，原來的設(shè)備被淘汰。面對清一色智能化設(shè)備，吳建軍再次投入到電氣知識學(xué)習(xí)之中。通過上網(wǎng)查閱資料，了解新設(shè)備技術(shù)性能，掌新設(shè)備使用規(guī)律。2011年，他把壓風(fēng)機(jī)房320KVA變壓機(jī)更換為戶外真空斷路器，避免了原來高壓保險(xiǎn)過熱易燒斷的現(xiàn)象發(fā)生。2015年，由吳建軍牽頭負(fù)責(zé)的l0多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，為企業(yè)節(jié)約資金300多萬。 機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。2010年，吳建軍代表江煤集團(tuán)參加全省職業(yè)技術(shù)大賽，在電氣技能競賽中名列前矛，被省人民政府授予“江西省第三屆優(yōu)秀高技能人才”稱號。熟悉吳建軍的人都知道，這榮耀的來臨，是對他20多年孜孜不倦自學(xué)成才的回報(bào)。眼下，機(jī)電設(shè)備全面更新?lián)Q代，全部是模塊化、智能化。由于維修技術(shù)跟不上，解決辦法一是換配件，二是請廠家派人來修，需要大量費(fèi)用，吳建軍看在眼里、急在心上。盡管他早己走上管理崗位，但業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研究仍然是他每天的必修課。 “為什么會(huì)維修跟不上？關(guān)鍵在缺技術(shù)�！眳墙ㄜ娬f，倘若我們懂智能技術(shù)，在設(shè)備維修上或許只要?jiǎng)右粋�(gè)焊點(diǎn)、一個(gè)小元件，只是幾塊幾十塊錢的事，解決技術(shù)短板問題，是我們節(jié)支降耗的當(dāng)務(wù)之急。吳建軍表示：不僅自己要繼續(xù)潛心學(xué)習(xí)新的電氣知識，還要當(dāng)好技術(shù)帶頭人，用自己的言傳身教，培養(yǎng)更多的新的技術(shù)人才。自已盡管職位變了，但老電工的角色沒有變。他說，引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)，當(dāng)好技術(shù)帶頭人，也是思想政治工作的一部分。
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