面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),科達(dá)儲(chǔ)運(yùn)公司緊盯物流龍頭,積極開(kāi)拓市場(chǎng),深挖內(nèi)部潛力,認(rèn)真做好企業(yè)扭虧脫困、提質(zhì)增效、降本增收等工作,力爭(zhēng)兌現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 今年以來(lái),科達(dá)儲(chǔ)運(yùn)公司在做好原有貨運(yùn)業(yè)務(wù)的同時(shí),緊抓物流龍頭,進(jìn)一步加大對(duì)外部物流市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度。物流部和工程部工作人員密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),上門(mén)與企業(yè)進(jìn)行溝通交流,了解他們的貨運(yùn)需求,制定完善的貨運(yùn)方案。為提高服務(wù)質(zhì)量,該公司堅(jiān)持對(duì)貨運(yùn)、裝卸質(zhì)量和運(yùn)輸進(jìn)行全程跟蹤管理,對(duì)所有發(fā)貨流程、協(xié)調(diào)服務(wù)實(shí)行一人一廠責(zé)任包干,確保將貨物及時(shí)送達(dá)客戶。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽(yù)度贏得了客戶的信任,目前該公司已與湘東工業(yè)園內(nèi)多家陶瓷企業(yè)簽訂了物流訂單。 憑借長(zhǎng)期從事防水、保溫、外墻施工等工作的經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng),科達(dá)儲(chǔ)運(yùn)公司與多家公司形成合作伙伴關(guān)系,承接了景泰園等建筑工程中的室內(nèi)外防水、保溫等附屬工程。為保障工程進(jìn)度,工程部員工頂著炎炎烈日,自早上5點(diǎn)到下午6點(diǎn),連續(xù)多日?qǐng)?jiān)守在驕陽(yáng)似火的各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),揮汗如雨,來(lái)回忙碌,以高度的責(zé)任心和優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量獲得業(yè)主們的贊譽(yù)。今年,該公司又計(jì)劃新增外墻涂料、室內(nèi)外裝飾等業(yè)務(wù),現(xiàn)已與幾家大型廠商達(dá)成了初步合作意向。 在積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)的同時(shí),科達(dá)儲(chǔ)運(yùn)公司不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,結(jié)合公司實(shí)際重新制定了內(nèi)部管理方案,將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)真正分解到班組和個(gè)人,嚴(yán)格實(shí)行工效掛鉤考核,分別將物流部、工程部、后勤部考核指標(biāo)與工資收入直接掛鉤,與各業(yè)務(wù)部門(mén)簽訂了《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》,實(shí)行分片包干、按月考核。并進(jìn)一步加強(qiáng)資金賬款管理,壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出,降低成本,尤其是對(duì)辦公費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保比上年下降15%以上。 該公司還充分利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),對(duì)賓館、停車場(chǎng)、餐廳、商店等服務(wù)崗位實(shí)行責(zé)任承包,想方設(shè)法擴(kuò)大住房、停車、倉(cāng)儲(chǔ)租賃等規(guī)模,強(qiáng)化后勤保障,努力為貨運(yùn)司機(jī)提供一條龍服務(wù)。并積極盤(pán)活高坑楊梅塘100畝土地和閑置廠房,實(shí)行對(duì)外招租,積極創(chuàng)收。