動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
11月12日，萍礦集團(tuán)召開安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議暨決戰(zhàn)年末50天確保安全無事故動(dòng)員會(huì)，同時(shí)也是“抓管理、促提升”活動(dòng)月工作全面動(dòng)員部署大會(huì)。會(huì)上對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)第一階段工作進(jìn)行了小結(jié)，對(duì)第二階段工作及決戰(zhàn)年末50天安全生產(chǎn)和“抓管理、促提升”工作等進(jìn)行了全面動(dòng)員部署。萍礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉智明主持會(huì)議并講話。 會(huì)上首先組織集中觀看了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述視頻。萍礦集團(tuán)總經(jīng)理助理劉偉萍傳達(dá)學(xué)習(xí)江投集團(tuán)安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議精神，就落實(shí)會(huì)議精神，開展決戰(zhàn)年末50天確保安全無事故和扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)提出具體要求：要嚴(yán)防死守，加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查治理力度，狠反習(xí)慣性違章行為，全面開展秋冬季安全檢查，確保年末安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序；要緊盯問題，全力推進(jìn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)取得實(shí)際成效；要集中攻堅(jiān)，強(qiáng)力推動(dòng)安全文明生產(chǎn)大提升；要吸取教訓(xùn)，扎實(shí)開展安全事故對(duì)照回頭看；要提高警惕，堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控工作不放松。 浮法玻璃廠、安源發(fā)電廠、安源管道公司、萍礦工程公司負(fù)責(zé)人分別就確保年末50天安全生產(chǎn)、落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)第二階段工作及“抓管理、促提升”活動(dòng)的具體思路與措施作了表態(tài)發(fā)言。 劉智明指出，貫徹落實(shí)江投集團(tuán)安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議精神，深入開展決戰(zhàn)年末50天確保安全無事故，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，扎實(shí)開展“抓管理、促提升”活動(dòng)月工作，是確保今年圓滿收官的重中之重。各單位要廣泛動(dòng)員、精心部署，以過硬的作風(fēng)，采取強(qiáng)有力措施，確保年末安全生產(chǎn)，同時(shí)補(bǔ)齊安全文明生產(chǎn)短板，實(shí)現(xiàn)管理大提升、面貌新變化，為明年安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。 劉智明強(qiáng)調(diào)，打好安全生產(chǎn)“收官戰(zhàn)”，一是要嚴(yán)防死守，確保年末安全無事故。各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)和政治站位，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，切實(shí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“生命至上，安全第一”安全理念，針對(duì)實(shí)際情況，制定具體措施，落實(shí)責(zé)任人，聚焦重點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)問題，開展全方位、無死角和盲區(qū)的大排查與隱患治理，認(rèn)真梳理“習(xí)慣性違章”行為，形成“三違”清單，嚴(yán)格掛鉤考核。領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，沉入一線，抓好重點(diǎn)部位、重要區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，杜絕各類事故發(fā)生。二是要進(jìn)一步開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。各單位要認(rèn)真梳理本單位三年行動(dòng)方案的整治內(nèi)容，制定目標(biāo)任務(wù)分解及進(jìn)度控制安排表，建立清單、臺(tái)帳。堅(jiān)持邊查邊改，加強(qiáng)活動(dòng)開展的組織管理并及時(shí)跟蹤調(diào)度，統(tǒng)計(jì)進(jìn)展情況，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成，通過專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，切實(shí)解決制約本單位安全生產(chǎn)的一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，提高安全生產(chǎn)保障能力和治理水平。三是要扎實(shí)開展好“抓管理、促提升”活動(dòng)。要充分認(rèn)識(shí)到我們?cè)谖拿鬓k公、文明生產(chǎn)、文明管理方面的差距，“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)”管理提升是本次活動(dòng)中最重要的一項(xiàng)工作，各單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，制定整改方案，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任人，建立整改清單臺(tái)帳和安全文明生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。機(jī)關(guān)部門要落實(shí)掛點(diǎn)督導(dǎo)職責(zé)，積極服務(wù)指導(dǎo)基層單位活動(dòng)開展。四是要繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。各單位要時(shí)刻提高警惕，防止出現(xiàn)麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入，內(nèi)防反彈”的工作要求，做好防控物資準(zhǔn)備。如無必須，職工盡量避免到風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)出差、旅游、探親訪友，減少出行風(fēng)險(xiǎn)，確保疫情防控工作落到實(shí)處。 集團(tuán)副總師以上領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位黨政負(fù)責(zé)人和分管安全副職等參加會(huì)議。
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