吳培南（右三）一行到安源管道公司檢查安全生產(chǎn)環(huán)保工作。
為切實(shí)抓好年末安全生產(chǎn)，有效防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，11月17日起，萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南，黨委副書記、總經(jīng)理劉智明帶隊(duì)，采取“四不兩直”方式，對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行全方位、地毯式的安全環(huán)保大檢查，全面排查整治安全隱患，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)年末安全生產(chǎn)目標(biāo)。集團(tuán)副總經(jīng)理彭群倫，總經(jīng)理助理劉偉萍，安全生產(chǎn)環(huán)保部、電力公司、青山消防大隊(duì)等有關(guān)人員參加大檢查。 上午，劉智明率檢查組來到浮法玻璃廠，分成資料、現(xiàn)場(chǎng)、消防三個(gè)組，采取查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和查閱資料記錄相結(jié)合的方式，深入廠區(qū)各車間、庫房、變電場(chǎng)和消防、環(huán)保設(shè)備設(shè)施安裝放置等場(chǎng)所，著重圍繞“抓管理、促提升”專項(xiàng)治理和“打非治違”百日行動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域整治行動(dòng)開展情況，冬季安全生產(chǎn)工作、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、安全隱患情況、環(huán)保工作及消防設(shè)施設(shè)備完好情況，重點(diǎn)區(qū)域、重要崗位火災(zāi)報(bào)警裝置配備及是否有效等方面內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)檢查。 劉智明強(qiáng)調(diào)，安全工作是一項(xiàng)很具體的工作，來不得半點(diǎn)馬虎，提高職工自我保護(hù)意識(shí)是安全工作的重中之重，要切實(shí)做到對(duì)企業(yè)、對(duì)職工、對(duì)自已負(fù)責(zé)；要從嚴(yán)從細(xì)抓好安全思想教育，提高職工安全素質(zhì)，為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。同時(shí)，要全面加強(qiáng)隱患整改過程管理，及時(shí)進(jìn)行隱患整改情況驗(yàn)收，嚴(yán)格實(shí)行安全執(zhí)紀(jì)問責(zé)，真正做到“嚴(yán)格管理、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格處罰”，為集團(tuán)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。 下午，吳培南率檢查組來到安源管道公司，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。他對(duì)該公司近階段環(huán)境整治方面所取得的成績(jī)給予了充分肯定，指出了檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和安全隱患。 吳培南強(qiáng)調(diào)，各單位要提高認(rèn)識(shí)，高度重視“抓管理、促提升”專項(xiàng)治理工作，真正意識(shí)到其本身也是企業(yè)自身加強(qiáng)管理的客觀需要；要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化成本管控和廢舊利用相結(jié)合，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化；要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓牢抓細(xì)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)工作，堅(jiān)持客觀實(shí)際、突出規(guī)范管理，注重制度建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)操作管理；要加強(qiáng)調(diào)度督查，強(qiáng)化監(jiān)督考核，著重圍繞設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、掛牌管理、物料碼放、環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)范操作等方面下功夫，使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有序，廠容廠貌、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境取得實(shí)實(shí)在在的提升，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使操作程序更規(guī)范、安全管理更精細(xì)、企業(yè)形象得到提升、管理水平邁上新臺(tái)階。 此次檢查為期兩天，明天檢查組還將對(duì)月池礦泉水公司、工程公司、留守中心等單位進(jìn)行大檢查。
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