中興機(jī)械電器制造有限公司建立和完善各項(xiàng)管理制度,加大企業(yè)改制力度,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),靠科學(xué)管理推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,公司呈現(xiàn)出效益上升、虧損下降、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高的新氣象,為明年乃至今后的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
基礎(chǔ)差、底子薄是中興公司最大的“廠情”,中興公司自組建起就把2007年確立為“管理基礎(chǔ)年”,目的是通過建章立制、規(guī)范管理為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。先后制定了《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理辦法》、《營(yíng)銷管理辦法》、《應(yīng)收帳款管理辦法》等規(guī)章制度,并運(yùn)用嚴(yán)格的措施加以落實(shí)。中興公司產(chǎn)業(yè)多,許多產(chǎn)品附加值低,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司領(lǐng)導(dǎo)站在可持續(xù)發(fā)展高度,加大改革改制力度,盤活存量資產(chǎn),尋找戰(zhàn)略合作伙伴。做到有進(jìn)有退,優(yōu)先發(fā)展有市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,堅(jiān)決把沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品退出來。
今年,機(jī)械廠大力發(fā)展新型環(huán)保產(chǎn)品,生產(chǎn)的脫硫除塵設(shè)備深受市場(chǎng)歡迎,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,環(huán)保產(chǎn)品也成為該廠最具市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品。安源管道公司為配套管道產(chǎn)品,積極研發(fā)了鋼絲纏繞焊接管道等新產(chǎn)品,目前,該公司新上了兩條鋼絲網(wǎng)骨架(聚乙烯)塑料復(fù)合管生產(chǎn)線,并注冊(cè)設(shè)立了產(chǎn)權(quán)多元化的江西安源管道公司,為做大做強(qiáng)安源管道奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為盤活存量資產(chǎn),中興公司積極尋找和引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行股份制改造。目前,制冷設(shè)備廠與浙江申豐管業(yè)有限公司,安源熱能設(shè)備公司與香港格拉利控股有限公司已經(jīng)簽訂合資協(xié)議書。今年7月,又果斷中止了組建4年來一直虧損的通程汽車服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn),將公司注冊(cè)資金減少100萬元,由私人業(yè)主武國(guó)政出資60萬元,原通程公司以實(shí)物資產(chǎn)40萬元組建新的通程汽車服務(wù)公司。通過改制后的新公司不僅盤活了資產(chǎn)、安置了部分職工,而且經(jīng)過近幾個(gè)月的運(yùn)行,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
千里之外,始于足下。中興公司通過2007年抓管理,打基礎(chǔ),為明年發(fā)展打開了很好局面。公司領(lǐng)導(dǎo)說:有了今年的打基礎(chǔ),明年的發(fā)展步伐將走得更扎實(shí),我們將開闊思路,大膽創(chuàng)新,苦干實(shí)干,做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn) 業(yè),勵(lì)精圖治,實(shí)現(xiàn)中興公司的“中興”。
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