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中興公司焊接材料廠面對國內(nèi)焊接材料價(jià)格下滑、市場低迷的影響，沒有被困難所嚇倒，積極想辦法、定措施，從容應(yīng)對市場危機(jī)，鼓舞職工發(fā)展信心，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。
今年八、九月以來，受美國次貸危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的影響，焊接材料市場受到強(qiáng)力沖擊，產(chǎn)品價(jià)格一路下滑。嚴(yán)酷的經(jīng)濟(jì)形勢讓焊接材料廠蒙受了巨大損失，庫存增加，利潤下降，發(fā) 展預(yù)期和信心受到阻礙。焊接材料廠積極制定應(yīng)對市場危機(jī)的對策。在產(chǎn)品質(zhì)量上，焊接廠在原質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上自我加壓，強(qiáng)化管理，不僅注重產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，也注重產(chǎn)品的外包質(zhì)量。如焊絲產(chǎn)品絕不允許出現(xiàn)黑絲，脫銅粉、波浪絲、橢圓絲等現(xiàn)象發(fā)生，在質(zhì)量檢驗(yàn)上，做到“干部嚴(yán)管理、工人嚴(yán)操作”，從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各個(gè)工藝環(huán)節(jié)力求100%合格。
在市場營銷上，焊接廠提出了早銷、快銷、多銷的方針。早銷：市場價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，不等待、 不觀望，早銷售早回籠；快銷：為防止價(jià)格下滑，審時(shí)度勢，準(zhǔn)確把握市場商機(jī)；多銷：加大銷量，以銷促產(chǎn)。在營銷策略上，誰的價(jià)錢好就賣給誰，誰的用量大就賣給誰。一切以增加生產(chǎn)、增加銷售為目的。
在穩(wěn)定隊(duì)伍，鼓舞士氣上，廠里一方面將全球金融危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，以及廠里遇到的前所未有的困難告訴給廣大職工；另一方面教育職工樹立憂患意識，克服困難，樹立信心，以良好精神狀態(tài)做好本職工作，為企業(yè)生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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