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集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難加快推進(jìn)改革改制工作

  發(fā)表日期:2009年9月4日      作者:劉光明     【編輯錄入:xhyyysl

  目前,按照省委省政府的要求,集團(tuán)公司改革改制工作進(jìn)入攻堅(jiān)克難的階段,特別是“兩個(gè)方案”正式下發(fā)后,各單位結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),站在講政治、講穩(wěn)定、講大局的高度,進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)宣傳力度,堅(jiān)定不移、齊心合力地推進(jìn)改革改制工作。

  自8月27日集團(tuán)公司召開(kāi)廠礦長(zhǎng)書(shū)記會(huì)議正式公布了《萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司改制方案》和《萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司改制職工安置方案》后,公司黨委及時(shí)組織編寫(xiě)了《改制宣傳手冊(cè)》,印刷了1700多冊(cè),分發(fā)到公司所屬各單位的副科級(jí)以上干部和職工代表手中,并要求各單位召開(kāi)了黨政班子會(huì)、中層干部會(huì)、黨員大會(huì)和職工代表會(huì),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論“兩個(gè)方案”,使職工改變觀念、理解改革。此次“兩個(gè)方案”下發(fā)到基層干部和職工代表手中,主要是廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),改變了過(guò)去在職代會(huì)上用2個(gè)小時(shí)時(shí)間討論的方法,從而讓職工代表充分討論。安源礦、高坑煤業(yè)公司、白源煤業(yè)公司、青山煤業(yè)公司、中興公司等單位宣傳討論落實(shí)到位,許多職工都紛紛表示理解、支持改革改制。同時(shí),自正式全面啟動(dòng)改革改制工作以來(lái),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以人為本,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),從維護(hù)職工利益出發(fā),友情操作,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)還分別深入到武功山公司、集團(tuán)公司社區(qū)、安源礦、白源煤業(yè)公司、中興公司、電力公司、科達(dá)公司等基層單位,宣講改革改制工作,釋疑解惑。

  與此同時(shí),集團(tuán)公司工會(huì)嚴(yán)格按照國(guó)企改革改制有關(guān)規(guī)程操作,專(zhuān)門(mén)成立了6個(gè)小組,下到各個(gè)廠礦公司,檢查學(xué)習(xí)討論情況,聽(tīng)取并收集職工意見(jiàn)。

  通過(guò)近一段時(shí)期學(xué)習(xí)討論,廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),目前,全公司上下已形成一種理解改革、贊成改革,只有改革才會(huì)有出路,才能有發(fā)展的共識(shí)。改革改制工作正在有條不紊地整體推進(jìn)。


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