3月5日，集團(tuán)公司在天鵝賓館召開廠礦長(zhǎng)書記會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，充分把握三月份生產(chǎn)有利時(shí)機(jī)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)兌現(xiàn)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)首季開門紅。公司領(lǐng)導(dǎo)彭志祥、魏建明在會(huì)上講話。
會(huì)議總結(jié)了2月份保勤保產(chǎn)保安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，高度評(píng)價(jià)2月份取得的成績(jī)，2月份原煤產(chǎn)量創(chuàng)近幾年來(lái)最好水平，呈現(xiàn)出安全好、產(chǎn)量好、效益好三大特點(diǎn)，是公司、礦兩級(jí)嚴(yán)格細(xì)致管理、認(rèn)真扎實(shí)工作和廣大干部職工共同努力的結(jié)果。會(huì)議也客觀地指出了2月份工作中存在的差距和有待解決的問(wèn)題。
會(huì)議對(duì)三月份工作作了安排。三月份是實(shí)現(xiàn)首季開門紅的關(guān)鍵，全面兌現(xiàn)三月份各項(xiàng)工作目標(biāo)，對(duì)于全年工作良好開局有著十分重要的意義。會(huì)議要求各單位務(wù)必做好以下幾項(xiàng)工作：一、全力以赴抓好安全生產(chǎn)�！皟蓵�(huì)”期間，各礦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持值班，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)；切實(shí)抓好雨季防洪工作，在雨季來(lái)臨之前組織人員填補(bǔ)地面裂縫，防止雨水滲入井下；對(duì)排水管道、水倉(cāng)加強(qiáng)檢查，提高抗洪能力，確保雨季不淹井；做好一季度安全檢查迎檢工作，加大自查和隱患整治力度，保證各項(xiàng)工作全面達(dá)標(biāo)。二、堅(jiān)決兌現(xiàn)三月份產(chǎn)煤計(jì)劃和洗精煤計(jì)劃。抓好礦井開拓延伸工程計(jì)劃的兌現(xiàn)考核，加快施工進(jìn)度，改善生產(chǎn)條件，保證礦井生產(chǎn)的正常接替。三、強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階。首先在安源礦進(jìn)行采掘機(jī)運(yùn)通五條線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收，然后將安源礦的經(jīng)驗(yàn)向各礦推廣。四、抓好工廠公司經(jīng)營(yíng)管理。要求工廠公司嚴(yán)格控制成本，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，跑營(yíng)銷、跑訂單，擴(kuò)大生產(chǎn)，減少虧損，提高效益。五、大力推進(jìn)改革改制工作。工廠公司改革改制，關(guān)鍵在思想觀念和領(lǐng)導(dǎo)干部，必須做深入細(xì)致的宣傳思想工作，妥善處理好改革與發(fā)展的關(guān)系，做到改革發(fā)展兩不誤。六、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，提高勞動(dòng)效率。各單位要加強(qiáng)人力資源的管理，做好勞動(dòng)用工文章，降低勞動(dòng)成本。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)：穩(wěn)定工作是當(dāng)前企業(yè)的主要任務(wù)，沒(méi)有穩(wěn)定就沒(méi)有發(fā)展。各單位要站在對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的高度做好穩(wěn)定工作，疏通民聲通道，體察民情民意，切實(shí)解決合理訴求，嚴(yán)格按政策做好信訪工作，為企業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的穩(wěn)定環(huán)境。
會(huì)議還就棚戶區(qū)改造、殘疾人員用工安排和閑置車輛處置等工作提出了要求。
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