白源礦群安信息站是集團(tuán)公司群安工作成立和運用得最早的礦區(qū)，其信息站的設(shè)立加快和推動了整個集團(tuán)公司大群安構(gòu)建的步伐。
2008年9月，白源礦根據(jù)以往各類安全信息反饋上來后重復(fù)信息比較多，且崗員、網(wǎng)員、協(xié)管員三大塊的安全信息收集處于一種各自為陣互不溝通的情況，有效資源未得到共享和有利發(fā)揮。為進(jìn)一步提高安全信息管理，白源礦在井口建立起一處安全信息歸總平臺，要求全礦崗員、網(wǎng)員、協(xié)管員在發(fā)現(xiàn)安全隱患后必須以書面和填寫信息單的形式統(tǒng)一提交上來建檔。
經(jīng)過一段時間的摸索，信息站的設(shè)立逐步發(fā)揮出巨大的作用。信息流通更加通暢、責(zé)任落實更為分明，隱患處理更快捷，安全管理更有力，大大地節(jié)省了對重復(fù)信息的篩選和隱患處理的時間，做到了有計劃、分重點。同時，由于有了一個共同的平臺，也使得安全活動和經(jīng)驗交流經(jīng)�；�
白源礦群安信息站設(shè)立之初，也是摸著石頭過河，一方面借鑒其他礦區(qū)的成功經(jīng)驗，一方面根據(jù)自身的條件來進(jìn)行了一些嘗試。從首先群安網(wǎng)的口頭匯報到手頭登記到填寫詳細(xì)的的信息單，再到群安信息員的班前碰頭會，這些均是在全集團(tuán)公司開展得最早的，不但較大地提高了安全信息管理的水平和質(zhì)量，還將安全隱患排查從單一的采掘區(qū)隊向機電、運輸、通風(fēng)等區(qū)科延深。
白源礦群安信息站自設(shè)立以來，通過百分競賽考評和安全績效評分，大大地提高了抓“三違”，保安全的積極性，安全管理發(fā)生了翻天覆地的變化，職工安全意識和自保意識得到更大加強。同時，該礦還涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的安全信息員和群安小組，形成了大群安模式下的群防群治。白源礦的經(jīng)驗得到集團(tuán)公司充分肯定并在全集團(tuán)公司全面推廣，成為一根把守礦井安全大門的頂門閂。
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