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　　楊橋礦紀(jì)委、監(jiān)察部門認真組織區(qū)隊黨員干部開展廉潔從業(yè)教育活動，對照《黨員干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》結(jié)合本礦實際積極開展工作。突出抓好了區(qū)科工資獎金分配，建立和健全了區(qū)務(wù)公開考評制度，先后出臺了區(qū)科辦事員工資管理規(guī)定、區(qū)科限額活動經(jīng)費使用制度、區(qū)科結(jié)帳工資分配監(jiān)督辦法。由礦成立的工資分配管理小組成員下派到各區(qū)科掛鉤考核，有效促進了分配程序、分配方案規(guī)范化，增加了職工按勞取酬、多勞多得的透明度，極大地激發(fā)了全體從業(yè)人員保安全、保產(chǎn)量、爭效率的積極性。

　　楊橋礦在推行噸煤結(jié)構(gòu)工資過程中，為了規(guī)范操作，首先將各單位辦事員（工帳員）的工資按其所在單位的人員職數(shù)比例確定系數(shù)，由勞資科統(tǒng)一做工資。對區(qū)隊管理人員也按規(guī)定明確了系數(shù)等級。同時，還對各單位井下飲用礦泉水，區(qū)科辦公費也規(guī)定了比例和使用范圍，通過每月區(qū)科民主管理小組分配會后將明細表提交礦紀(jì)委審簽。巡回檢查證明，張貼在各區(qū)科公開欄內(nèi)的分配方案、工資、獎金明細表一目了然，職工看得懂、算得清。全礦每月組織開展的采掘選手賽、班組超產(chǎn)賽、重點當(dāng)頭攻關(guān)賽等活動的獎金由礦工會利用區(qū)科安全活動日集中直接發(fā)放到工人手中，減少了中間環(huán)節(jié)，避免了人為造成的發(fā)放滯后現(xiàn)象。為了從源頭上杜絕工資分配中侵吞職工利益的違規(guī)現(xiàn)象，消除寄掛工資、安全罰款亂攤派等弄虛作假現(xiàn)象，礦紀(jì)委采取跟蹤監(jiān)察，抽查分配方案，走訪參與分配會的人員等方式，從源頭上促使基層單位陽光分配，以真正體現(xiàn)礦黨政讓職工增收，向苦、臟、累崗位傾斜的宗旨。

　　工資、獎金分配公平、公正、公開，自覺接受監(jiān)督的有效運行，拉近了干群關(guān)系，消除了矛盾，增強了整體活力，該礦紀(jì)委再未收到此類上訪反映，各區(qū)科職工隊伍更趁穩(wěn)定，礦區(qū)呈現(xiàn)一派清風(fēng)正氣，全礦每月保持了安全穩(wěn)產(chǎn)、超產(chǎn)的良好勢頭。