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　　年末最后兩個月是高坑礦實現(xiàn)安全生產的關鍵期，為切實抓好各項工作，堅決實現(xiàn)安全年，高坑礦嚴格落實執(zhí)行干部跟帶班制度。

　　礦部要求各采區(qū)、開拓區(qū)、修砌區(qū)、通風區(qū)、機電科、運輸區(qū)制訂干部跟帶班計劃并報生產調度室，領導班子成員和業(yè)務科室人員按2011年“決戰(zhàn)年末60天”跟班計劃安排表執(zhí)行。同時，還對因特殊情況不能下井帶班的領導干部作出了嚴格規(guī)定，臨時性不能下井的由本人與同一級別管理人員對換，報安監(jiān)處批準，出差的領導干部必須向分管領導遞交書面請假，經同意后，由安監(jiān)處對下井帶班管理人員進行調整。

　　井下每天安排中班、晚班各兩組領導干部現(xiàn)場帶班(三水平、四水平各一組)，每個小組分別由1名礦級領導、1名科級干部和安全生產線上2名管理人員組成，所有帶班人員必須參加當班生產調度會，調度室負責考勤，并建立寫實臺賬，凡未寫實不予考勤。跟帶班干部與工人同進同出，嚴格執(zhí)行“三個第一、一個最后”管理制度。所有交接班必須當面交接，交班后雙方必須向調度室匯報。每組帶班巡查區(qū)域由調度室值班人員根據(jù)實際生產情況和現(xiàn)場隱患情況進行安排，巡查線路必須覆蓋全礦各個區(qū)域，巡查地點不得低于4個頭面，并將巡查路線進行公示。